Curso-Taller Análisis, Solución de Problemas y Toma de Decisiones

Solicita información

Analisis de educaedu

Jonathan N.

Curso-Taller Análisis, Solución de Problemas y Toma de Decisiones

  • Modalidad de impartición Se cursa en las instalaciones del centro
  • Número de horas 6 sesiones semanales
  • Titulación oficial Se expide una constancia al finalizar el curso
  • Valoración del programa Es un taller en el cual se pone en práctica la famosa metodología "8D", en la que se destacan procesos como el análisis de problemáticas, la elección o toma de decisiones, la implementación de iniciativas para erradicar o reducir irregularidades, la detección en el origen de dichas problemáticas, el manejo de información y la elaboración de informes y reportes bien estructurados.
  • Precio del curso A consultar
  • Dirigido a Ejecutivos, directores de áreas y todo aquél interesado en el conocimiento de estas competencias.

Curso-Taller Análisis, Solución de Problemas y Toma de Decisiones

  • Objetivos del curso El participante utilizará sistemáticamente el proceso de las 8D para analizar problemas, tomar decisiones, implementar acciones para disminuir fallas, identificar la causa raíz de los problemas, implementar acciones correctivas permanentes, evitar problemas futuros reincidentes, manejar hechos y datos, y elaborar reportes confiables.
  • Contenido Curso-Taller Análisis, Solución de Problemas y Toma de Decisiones


    Contenido
     
    D0: Identificar la oportunidad y cobrar conciencia del problema.
    D1: Aprovechar conocimiento y experiencia del equipo.
    D2: Plantear y describir el problema con información relevante.
    D3: Instrumentar acciones correctivas para atacar el efecto.
    D4: Obtener y verificar en campo las causas raíz.
    D5: Formular y verificar en campo las acciones preventivas de fondo.
    D6: Implementar y dar seguimiento a las acciones preventivas.
    D7: Prevenir la reincidencia con estandarización.
    D8: Felicitar al equipo y capitalizar los aprendizajes obtenidos.
     
     

    Información General
    Inicio: lunes 16 de mayo de 2011.
    Duración: 6 sesiones semanales.
    Horarios: los lunes de 6:20 a 9:00 p.m.
    Sesión Informativa: lunes 9 de mayo, 7:00 p.m.

    Inicios en 2011: Febrero, Mayo, Agosto y Noviembre.

Otra formación relacionada con liderazgo estratégico