CURSO SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA.
DIRIGIDO A:
■ Consejeros y Auditores Internos y Externos.
■ Directores Generales, Administrativos y Financieros.
■ Contralores y Responsables Fiscales y Legales de las Empresas.
■ Asesores Empresariales, Fiscales, Administrativos y Financieros.
■ Académicos y Autoridades Gubernamentales.
OBJETIVOS:
■ Saber por qué es muy conveniente que se implemente el Gobierno Corporativo en las PyMEs y Grandes Empresas.
■ Conocer las ventajas de establecer el Control Interno y la Administración de Riesgos.
■ Saber cuáles son las responsabilidades principales del Consejo de Administración, del Comité de Auditoría, del Director General, del Director de Administración y Finanzas y del Auditor Interno y Externo.
■ Entender las principales funciones de un Comité de Auditoría en materia fiscal y la forma de supervisar las actividades de la Auditoría Interna y Externa.
■ Saber cómo enfrentar las responsabilidades fiscales.
■ Conocer la manera en como el Gobierno Corporativo ayuda a reducir los riesgos fiscales y a cumplir correcta y oportunamente con las obligaciones tributarias de la empresa.
■ Enseñar las herramientas de gobierno corporativo que todo dueño de empresa debe conocer para lograr proteger el patrimonio empresarial a través del buen funcionamiento y permanencia de la empresa, aun después de que los fundadores decidan ya no participar en su operación directa.
■ Lograr la institucionalización y profesionalización en la toma de decisiones de la empresa.
■ Lograr mayor libertad para los socios fundadores que participan en la administración de la empresa e independizarla de su fundador.
■ Incrementar la productividad y optimizar la asignación de recursos materiales y humanos (incluido el tiempo).
■ Mejorar el control, la vigilancia y la supervisión de la empresa, que permita la disminución de los riesgos relacionados.
■ Darle a la empresa nuevas herramientas para acceder a mayores fuentes de recursos que protejan a la empresa de crisis externas.
■ Planear una sucesión accionaria adecuada que permita a la institución o empresa permanecer para futuras generaciones.
TEMARIO:
1) Breve recordatorio sobre la posible problemática que presentan las empresas familiares.
2) ¿Qué es el gobierno corporativo?
3) Gobierno Corporativo. Antecedentes y Futuro
4) ¿Cuáles son las herramientas de gobierno corporativo.
5) Controles y procedimientos, incluido el control interno.
6) Protección Patrimonial y Fiscal para Socios y PYMES.
6.1 Los accionistas
6.2 Las Sucesiones
7) Los órganos de gobierno que se deben instalar o revisar: Asamblea de Accionistas, Consejo de Administración, Comités, Consejo Familiar, Dirección General.
8) Revisión de la estructura organizacional.
9) La información financiera: oportuna y fidedigna.
10) Evaluaciones del Gobierno Corporativo.
11) La Problemática Fiscal Existente en México, sus Riesgos Fiscales y la Responsabilidad del Gobierno Corporativo.
Incluye:
Material didáctico en disco y constancia de participación.
Duración:
8 horas, en 2 días, de 10 a 2.
Fecha:
Preguntar.
Inversión:
$ 3,300.00 más IVA.