Curso sobre el Gobierno Corporativo en la Empresa

 CURSO SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO EN LA EMPRESA.

 

DIRIGIDO A:

■ Consejeros y Auditores Internos y Externos.

■ Directores Generales, Administrativos y Financieros.

■ Contralores y Responsables Fiscales y Legales de las Empresas.

■ Asesores Empresariales, Fiscales, Administrativos y Financieros.

■ Académicos y Autoridades Gubernamentales.

 

OBJETIVOS:

■ Saber por qué es muy conveniente que se implemente el Gobierno Corporativo en las PyMEs y Grandes Empresas.

■ Conocer las ventajas de establecer el Control Interno y la Administración de Riesgos.

■ Saber cuáles son las responsabilidades principales del Consejo de Administración, del Comité de Auditoría, del Director General, del Director de Administración y Finanzas y del Auditor Interno y Externo.

■ Entender las principales funciones de un Comité de Auditoría en materia fiscal y la forma de supervisar las actividades de la Auditoría Interna y Externa.

■ Saber cómo enfrentar las responsabilidades fiscales.

■ Conocer la manera en como el Gobierno Corporativo ayuda a reducir los riesgos fiscales y a cumplir correcta y oportunamente con las obligaciones tributarias de la empresa.

■ Enseñar las herramientas de gobierno corporativo que todo dueño de empresa debe conocer para lograr proteger el patrimonio empresarial a través del buen funcionamiento y permanencia de la empresa, aun después de que los fundadores decidan ya no participar en su operación directa.

■ Lograr la institucionalización y profesionalización en la toma de decisiones de la empresa.

■ Lograr mayor libertad para los socios fundadores que participan en la administración de la empresa e independizarla de su fundador.

■ Incrementar la productividad y optimizar la asignación de recursos materiales y humanos (incluido el tiempo).

■ Mejorar el control, la vigilancia y la supervisión de la empresa, que permita la disminución de los riesgos relacionados.

■ Darle a la empresa nuevas herramientas para acceder a mayores fuentes de recursos que protejan a la empresa de crisis externas.

■ Planear una sucesión accionaria adecuada que permita a la institución o empresa permanecer para futuras generaciones.

 

TEMARIO:

 

1) Breve recordatorio sobre la posible problemática que presentan las empresas familiares.

2) ¿Qué es el gobierno corporativo?

3) Gobierno Corporativo. Antecedentes y Futuro

4) ¿Cuáles son las herramientas de gobierno corporativo.

5) Controles y procedimientos, incluido el control interno.

6) Protección Patrimonial y Fiscal para Socios y PYMES.

1)      Los accionistas

2)      Las Sucesiones

7) Los órganos de gobierno que se deben instalar o revisar: Asamblea de Accionistas, Consejo de Administración, Comités, Consejo Familiar, Dirección General.

8) Revisión de la estructura organizacional.

9) La información financiera: oportuna y fidedigna.

10) Evaluaciones del Gobierno Corporativo.

11) La Problemática Fiscal Existente en México, sus Riesgos Fiscales y la Responsabilidad del Gobierno Corporativo.

 

Incluye: Material didáctico en disco y Constancia de participación.

Duración: 8 Horas,  en 2 días,  de10 a 2.

Fecha: 29 y 30 de junio 2012.

 

Inversión: $ 3,300.00 más IVA