Curso: Ser un Elemento de Cambio

De aplicación práctica.

Objetivo:

Lograr en la organización por medio de diferentes estrategias resultados muy positivos mediante una mayor productividad y un ambiente de trabajo óptimo para el desarrollo del personal de las mismas. 

   

¿A quien va dirigido?.

Directivos, Recursos Humanos, Jefes de Área, Gerentes, Lideres de equipo, y público en general interesado en el tema.

Introducción:

En esta conferencia el ponente el Ing. Alejandro Milán Navarro, comparte desde su experiencia como consultor de empresas para aumento de utilidades con “TOC” la Teoría de Restricciones de Ely Goldratt, así como desde su experiencia en desarrollo humano a través de su propia introspección, autoconocimiento, manejo emocional y atención plena (Mindfulness), en los Centros “Isha” de México y Uruguay. 

Temario.

1. Presentación.

2. Redefinición del éxito.

3. Actitudes de las personas que son elementos de cambio.

3.1. Formula de la potencialidad humana.

5. Los 3 ejes centrales para el cambio verdadero.

5.1. Descubre tu verdadero potencial. 

5.1.1. Dinámica de auto conocimiento y apreciación.

5.2. Aumenta tu productividad: Ejes tradicionales + Ejes propuestos.

5.3. Da día a día lo mejor de ti: Dar para recibir.

6. Manejo de emociones. 

7. Atención plena (Mindfulness).

7.1“Excelencia sin exigencia”.

Coordinador:

C.P.C. y M.I. Enrique M. Morán Mendoza,

Contador Público Certificado con Maestría en Impuestos, autor de varios best-sellers fiscales, considerado uno de los mejores fiscalistas de México.

Expositor:

Ing. Alejandro Milán Navarro.

Considerado uno de los mejores exponentes en lograr productividad y estabilidad laboral en las organizaciones, a través de procesos de mejora continua.

Beneficios.

    • Incremento de la rentabilidad de la empresa.

    • Manejo adecuado de las emociones.

    • Reducción del estrés laboral.

    • Mayor productividad individual y por departamentos.

    • Mayor concentración y compromiso en las  tareas que se realizan.

    • Disminución en las mermas o desperdicios de la empresa.

    • El personal está enfocado en generar utilidades de la empresa.

    • Se fomenta una mayor participación y el trabajo en equipo.

    • Menor rotación del personal.

    • Mayor sentido del compromiso, de la urgencia y de la lealtad del personal.

    • Descubrir la verdadera potencialidad del recurso humano.

    • Aprender a estándarizar, simplificar y automatizar procesos.

    • Mayor participación del recurso humano.

    • Cambio de círculos viciosos a virtuosos

    • Detección de cuellos de botella en los procesos administrativos y de manufactura. Agilización de los mismos.

    • Medición de las actividades y logros del personal.

    • Trabajo bajo objetivos y con un enfoque a resultados.

    • Reducción de costos en la empresa.

Garantía:

Nuestra firma con más de 35 años de experiencia se ha dado a la tarea de invitar a los mejores catedráticos a nivel nacional, quienes compartes su amplia experiencia impartiendo clases a nivel maestría; hoy ponemos esta experiencia al alcance de tus manos por medio de casos prácticos, los cuales pretenden ser de aplicación inmediata. Si consideras que el curso no vale lo que pagaste, te devolvemos tú dinero.