Modalidad de imparticiónEl Curso: Reinventando Mi Negocio, tendrá una modalidad de impartición Live.
Número de horasEl tiempo estimado por la Institución para este programa es de 80 horas.
Titulación oficialTras concluir el ciclo académico, recibes un reconocimiento por realizar el Curso: Reinventando Mi Negocio.
Valoración del programaEl Curso: Reinventando Mi Negocio, que brinda el Tecnológico de Monterrey, está hecho para que puedas aprender en 8 módulos de contenido, a desarrollar fortalezas como: Liderazgo, Equipo de trabajo, Infraestructura, Procesos y Herramientas tecnológicas como nuevos recursos en los cambios actuales. El avance que tengan los negocios, dependen de la evolución que el Recurso Humano asuma y adapte en cada una de las distintas estructuras de un negocio.
Dirigido aPodrás acceder al programa si eres propietario de alguna empresa, y deseas conocer nuevas estrategias y modelos de negocio.
EmpleabilidadAl culminar el curso, podrás desempeñarte como emprendedor de tu propia empresa o también prestar servicios de consultoría o asesoría en desarrollo de negocios.
Curso: Reinventando Mi Negocio - Live
ContenidoCurso: Reinventando Mi Negocio - Live del centro Tecnológico de Monterrey.
Modalidad: Online Duración: 80 horas
Descripción.
¿BUSCAS QUE TU EMPRESA PERMANEZCA VIGENTE EN EL MERCADO?.
La realidad que hoy impera nos lleva a reinventarnos, a desarrollar una visión diferente respecto a cómo los líderes abordan los nuevos retos que tienen nuestros modelos de negocio y conocer cómo podemos aprovechar el nuevo contexto que se vuelve vital para crear procesos de innovación que nos permitan reenfocar nuestra propuesta de valor y así subirnos a la carretera del cambio que ofrece la nueva normalidad. Adquiriendo las habilidades de aprender, desaprender y reaprender se convierten en necesarias para desarrollar organizaciones ambidiestras que permanezcan y generen valor en el presente, pero sobre todo que nos den la visión de hacia dónde podemos proyectar nuestros negocios en el futuro. Todo esto a través de un recorrido interactivo en el cual aprenderás una serie de herramientas que tiene como objetivo impulsar tu negocio y generar valor económico, social y ambiental.
Aprendizaje a distancia.
Grupos de hasta 30 personas.
Complemento en plataforma en modalidad asíncrona.
Sesiones síncronas con experto para aprendizaje de los temas relevantes.
Enfoque aprender - aplicar.
A quién va dirigido.
Es ideal para dueños y socios de pequeñas y medianas empresas que buscan estabilizar y reinventar su modelo de negocio ante las nuevas condiciones, pero sobre todo a aquellos que desean encontrar oportunidades en tiempos de cambio.
Objetivos.
Con este seminario en modalidad live adquirirás herramientas y metodologías para innovar el modelo de operación de tu negocio. Asimismo, desarrollarás una visión que te ayude a adaptar tu liderazgo, la gestión de tu equipo y tus procesos para generar resultados acordes a la nueva realidad.
RETOS A DESARROLLAR EN EL PROGRAMA.
Diagnóstico de tu modelo de negocio.
Replanteamiento básico de tu negocio.
Lista de fortalezas personales y de tu equipo, integrando un plan de desarrollo para sus áreas de oportunidad.
Protocolo para el trabajo a distancia, incluyendo elementos básicos de tecnología, gestión del trabajo y equipo, y reglas de colaboración.
Plan de continuidad y estabilidad de flujo de efectivo.
Lista de nuevos servicios de mercadotecnia digital y selección de plataformas.
Diseño del modelo digital de las fuerzas de ventas y pago, incluyendo selección de plataformas.
Customer design journey con la integración de momentos de recuperación WOW.
Temario.
ÁREA DE CONCENTRACIÓN 1: LA NUEVA NORMALIDAD.
LA INNOVACIÓN Y MI MODELO DE NEGOCIO I 10 HORAS
Aprenderás a proyectar tu modelo de negocios tomando como base las tendencias en la nueva normalidad.
1. Megatendencias post-covid
2. Aprender a desaprender y reaprender
3. Creatividad e innovación
4. Organizaciones ambidiestras
EVOLUCIONANDO MI MODELO DE NEGOCIO I 10 HORAS
Obtendrás los conocimientos requeridos para utilizar la metodología de Business Model Canvas para mapear y conocer cada uno de sus elementos que la componen.
1. Metodología Business Model Canvas de Alexander Osterwalder
2. Segmento de clientes, propuesta de valor, canales de comunicación y ventas relaciones con clientes, flujo de ingresos, actividades clave, socios clave y estructura de costos
LIDERAZGO Y COLABORACIÓN PARA LA NUEVA NORMALIDAD I 10 HORAS
Adquirirás los conocimientos necesarios para integrar tus competencias personales para favorecer el desarrollo del equipo en entornos cambiantes y gestionarlas de manera eficiente.
1. Liderazgo en la nueva normalidad
• Características personales (fortalezas y oportunidades)
• Estilos de personalidad, aprendizajes y comunicación
2. Roles del líder y del equipo
• Características de los equipos de alto desempeño
• Desarrollo de equipos de alto desempeño
ÁREA DE CONCENTRACIÓN 3: CAPITAL HUMANO.
VIRTUALIDAD DE TRABAJO: HOME OFFICE I 10 HORAS
Aprenderás a utilizar los elementos básicos para la gestión de equipos de alto desempeño en entornos virtuales incluyendo procesos de trabajo a distancia.
1. Reuniones de trabajo (presenciales y virtuales)
2. Virtualidad
3. Home office
PLAN DE CONTINUIDAD Y ESTABILIDAD DEL FLUJO DE EFECTIVO I 10 HORAS
Podrás construir un plan que brinde la mayor eficiencia económica y logre estabilizar el flujo de efectivo para darle continuidad al negocio.
1. Identifica Ingresos y controla costos y gastos
2. Liquidez y capital de trabajo
3. Decisiones de inversión y financiamiento
4. Plan de continuidad y estabilidad del flujo de efectivo
ÁREA DE CONCENTRACIÓN 5: TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
MERCADOTECNIA DIGITAL Y COMERCIO ELECTRÓNICO I 10 HORAS
Obtendrás los conocimientos que se requieren para seleccionar los modelos de mercadotecnia digital a través de las plataformas disponibles.
1. Concepto de mercadotecnia digital y comercio electrónico
2. Modelos de mercadotecnia digital y comercio electrónico
3. Plataformas para mercadotecnia digital y comercio electrónico
4. Casos y ejemplos
Información Adicional.
Un seminario de modalidad live donde desarrollarás tus habilidades para definir las oportunidades en el entorno y aprovecharlas en tu negocio.
Un programa en el cual aprenderás a liderar en un ambiente colaborativo dentro de tu empresa y a implementar prácticas ágiles para trabajar en ambientes virtuales.
Adquirirás el conocimiento adecuado para utilizar de la mejor manera herramientas de mercadotecnia, comunicación y servicio al cliente con el fin de crear y planear una estrategia de eficiencia de liquidez. Al terminar tu seminario, obtendrás una insignia digital black con tecnología blockchain para fortalecer tu currículum digital y demostrar tus habilidades de una manera rápida y segura en plataformas digitales.
Otra formación relacionada con administracion de negocios