Modalidad de imparticiónLas clases son presenciales.
Número de horasSesiones de cuatro horas durante dos días.
Titulación oficialCurso en Executive Training & e-Learning Forum.
Valoración del programaCurso en Executive Training & e-Learning Forum adiestra a los participantes sobre la estructuración de planes de sucesión exitosos y capacitación de líderes para posiciones estratégicas. También aprenderán estrategias para evaluar los planes de capacitación, y conocerán casos exitosos de capacitación online. Participarán ejecutivos de importantes empresas como Levi's, KPMG y GIS.
iiR España está a la cabeza desde hace 20 años en el desarrollo y gestión de contenidos y eventos para empresas y profesionales que desean incursionar en los negocios y el mercado global. Sus programas de formación profesional bien sean presencial, a distancia, para compañías, online, son elegidos cada año por 8.000 profesionistas. El centro tiene sedes en México, Portugal, Angola y Colombia y edita cuatro revistas digitales. También realizan congresos, ponencias y eventos con múltiples empresa en el ámbito mundial.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aSe estructuró para profesionistas de área de recursos humanos y coordinadores de capacitación, y que ocupen cargos ejecutivos.
EmpleabilidadCargos de gerencia en recursos humanos y director de personal en empresas privadas, organismos públicos, sistema bancario y bolsas de valores.
Qué planes innovadores se están desarrollando para fomentar la motivación y el compromiso
Cómo estructurar planes de sucesión exitosos y capacitar líderes para posiciones estratégicas
Cuáles son las soluciones más eficaces para medir y evaluar las actividades de formación
Qué beneficios conlleva la implantación de universidades corporativas
Cómo orientarse en la oferta académica nacional e internacional de formación para ejecutivos
Cómo llevar a cabo con éxito el proceso de implantación del e-Learning en la empresa
Cuáles son los criterios fundamentales para la selección idónea de los contenidos
Cómo adaptar los contenidos al perfil y necesidades concretas de cada trabajador
Cuáles son las nuevas tendencias en formación online
Qué impacto está teniendo la aplicación de la Web 2.0 en los programas formativos virtuales
Qué ventajas pueden aportar las redes sociales al e-Learning
Cuál es el nuevo papel del formador en los entornos de aprendizaje online
Curso dirigido aDe especial interés para
Directores de RR.HH.
Coordinadores de Capacitación
Responsables de e-Learning
Gerentes de Capacitación y Desarrollo
Responsables de Evaluación de Desempeño
Responsables de Gestión del Talento
Y las empresas de outsourcing, plataformas e-Learning, universidades y escuelas de negocio
Contenido9.00 - 9:20 Bienvenida a los asistentes
9:20 Apertura de la sesión por el Presidente de Jornada
9.30 - 10:15 Un nuevo modelo de desarrollo de liderazgo
-La experiencia práctica de Scotiabank
Estudio de competencias de líder
Evaluación de las necesidades: Feedback 360º
Procesos de ormación de líderes: coaching y formación online
Federico del Castillo Carranza
Director General Adjunto de Recursos Humanos, VP
Grupo Scotiabank
10:15 -11:00 Como fomentar motivación y desarrollo del talento
-La experiencia práctica de Levi Strauss & Co
La transmisión de los valores organizacionales a través de la capacitación (modelos y valores)
La formación de coaches y mentores en ambiente organizacional: el papel de los gerentes
Análisis y evaluación del desempeño
Mónica Sagastuy
Human Resources Director, Latin America Region
Levi Strauss & Co
11:00-11:30 Receso + Demos
11:30-12:15
Como acompañar el crecimiento del negocio con la capacitación
-La experiencia práctica de Liverpool
El modelo de gestión integral de desarrollo del talento
El papel estratégico de la Universidad Virtual Liverpool
Plataformas tecnológicas innovadoras utilizadas para la capacitación
Lecciones aprendidas
Karlo Mondragón
Director de Desarrollo Organizacional
Liverpool
12:15- 13:00
Gestión del Desarrollo de Capital Humano. Estrategias modernas sobre la gestión de talento, su desarrollo e incentivos
-La experiencia practica de Grupo ICA
Formación basada en competencias tendiente a mejorar el desempeño del personal de la empresa
Concientización de los equipos para que asuman la corresponsabilidad de su desarrollo
Elaboración del programa de capacitación en función de las competencias requeridas
La función estratégica de las compensaciones
Ignacio Cano Cervantes
Director General Corporativo de Recursos Humanos
Grupo ICA
13:00 -14:30 Comida
14:30 -15:15
La implementación de una universidad corporativa
-La experiencia práctica de Pepsico University
Modelo, concepción y fundamentos
Factores a tener en cuenta durante la selección de los socios educativos
Identificación de las necesidades específicas de capacitación
La certificación de los profesionales
La reestructuración del departamento de capacitación y desarrollo
Monitoreo de los resultados y acciones de corrección
Lilia Escamilla
Organization Capability, PMF Director
Pepsico
15:15- 16:00
Medición y evaluación de las actividades de formación
-La experiencia práctica de GIS
La definición del mapa de competencias para departamentos y colaboradores
La evaluación del desempeño para la búsqueda de excelencia
Métricas adoptadas para la evaluación de la rentabilidad de la capacitación. ¿son herramientas confiables?
Pablo A. Sillas Domínguez
Director Corporativo de Recursos Humanos
Grupo Industrial Saltillo (GIS)
16:00 Coloquio
16:30 Clausura del primer día de LearningMEX
Segunda Jornada
9.00 - 9:20 Bienvenida a los asistentes
9:20 Apertura de la sesión por el Presidente de Jornada
9.30 - 10:15
Cómo consolidar el éxito del e-Learning en la empresa. Implantación y evolución
-La experiencia práctica de Baxter
Claves del éxito del proceso de implantación del e-Learning.
Definición de procesos internos de gestión: cómo gestionar eficazmente la relación con proveedores y socios tecnológicos.
Selección de contenidos a impartir
Un paso más: coordinación a nivel internacional
Mirando al futuro: evolución tecnológica, herramientas 2.0, etc.
Fernando Palacios
Director de Recursos Humanos
Baxter México
10:15 -11:00
Cómo adaptar la formación online al directivo concretando su perfil
-La experiencia práctica de KPMG
Cómo detectar las verdaderas necesidades de formación de la alta dirección para determinar los objetivos de aprendizaje
La elaboración del programa siguiendo las necesidades y objetivos marcados por la empresa
Análisis de la idoneidad del formato online en cada caso concreto
Resultados obtenidos y evaluación de los programas
Arturo Graue
Director de Recursos Humanos
KPMG
11:00-11:30 Receso + Demos
11:30-12:15
La aplicación en America Latina de un proyecto global de capacitación
-La experiencia práctica de Global Unilever Learning Academy
Antecedentes para su creación
Alineamiento con la estrategia de la compañía
Integración de todas las áreas en un sólo espacio de entrenamiento
Experiencia del usuario final
Ines-Adriana Olano
Gerente Regional de Capacitación
Unilever
12:15 -13:15
Panel de expertos: La gestión de los proveedores y contenidos
El debate sobre el outsourcing de plataformas y contenidos en e-Learning: ¿es más eficaz el modelo proveedor o el de socio?
Nuevas tendencias en contenidos: informal learning, storytelling, juegos y aprendizaje
Fernando Palacios
Director de Recursos Humanos
Baxter México
Arturo Graue
Director de Recursos Humanos
KPMG
Salvador Davila
HR IS Sr. Manager
Nissan Mexicana
Inés-Adriana Olano
Gerente Regional de Capacitación
Unilever
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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InstalacionesExcelente curso. Estoy muy agradecida por haberlo cursado porque me abrió nuevas puertas laborales.
Anónimo
Curso en Executive Training & e-Learning Forum - Septiembre 2011
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesMe gustó mucho el curso. Es una modalidad que permite un alcance mayor en el aprendizaje.
Anónimo
Curso en Executive Training & e-Learning Forum - Septiembre 2011