Curso en Administración de Proyectos: 12 Pasos Básicos para el Éxito
Datos básicos
Expositor: ING. GERARDO GABRIEL SIERRA CORRAL.
Área: Procesos, Proyectos y Servicios
Fechas: 9 de febrero del 2013 al 2 de marzo del 2013
Costo: 7550 PESOS M.N. + IVA
Horarios: Sábado de 09:00 a 14:00 h.
Horas: 21
Notas: EL HORARIO DE LA ÚLTIMA SESIÓN ES DE 8 A 14 H.
EXPOSITOR
ING. GERARDO SIERRA
Se graduó como Ingeniero en Sistemas Electrónicos en el Tecnológico de Monterrey, ha tomado diversos cursos de especialización, entre los que destacan: Quality Enhancement Simulation Training (QUEST), Diplomado en Banca y Crédito (ITAM ), Diplomado en Administración de Proyectos (ITAM) y el Diplomado en Planeación Estratégica (ITAM). Cuenta con la certificación de Project Management Professional (PMP®) otorgada por el Project Management Institute (PMI®). Desde 1994 ha trabajado en la administración de proyectos en Sistemas de Información en empresas como Softtek y Praxis, donde ocupó el cargo de Gerente de Proyectos, desarrollando actividades de consultoría y soporte en administración de proyectos, seguimiento y formación de recursos, control y supervisión de proyectos hasta 1999. Desde noviembre de 2000 es consultor e instructor en Administración de Proyectos y Desarrollo de Sistemas en Alpha Consultoría de Proyectos. Es profesor en la misma materia en el Diplomado de Administración de Proyectos del ITAM y socio activo del Project Management Institute, Capítulo México.
OBJETIVO
Proveer a los participantes los conocimientos básicos y más actualizados respecto a la metodología para la correcta Planeación y Control de Proyectos, basados en la estructura propuesta por PMBOK® del Project Management Institute, contemplando la práctica en la utilización de Microsoft Project 2000®
DIRIGIDO A
Profesionales que dedican la mayor parte de su tiempo a la operación, pero que requieren de conocimientos prácticos para administrar el tiempo y los recursos de proyectos dentro de su empresa.
TEMARIO
A. Definiciones y Conceptos Básicos
B. Elementos Fundamentales
C. La Administración de Proyectos
D. Selección de Proyectos
E. DOCE PASOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO:
1. El Líder del Proyecto
2. El Equipo de Trabajo
3. Project Charter
4. Fragmentación de Alcance (WBS)
5. Programación de Actividades
6. Estimación y Presupuestación
7. Planeación en Equipo
8. Análisis de Riesgos
9. Línea de Base
10. Proceso de Control
11. Cierre de Proyectos
12. Metodología de Administración
F. Ejercicio Práctico con Microsoft Project 2000