Define el valor de las actividades de un proceso y el gasto que genera. Identifica el flujo de valor de un proceso, clasificando los tipos de desperdicios existentes al revelar los pasos y actividades.
Beneficios del programa:
• Medirás el estatus actual de un proceso.
• Identificarás las desconexiones del proceso.
• Lograrás reducir el tiempo de ciclo.
• Reducirás los desperdicios e inventarios.
• Reducirás los costos de mano de obra.
• Tendrás la oportunidad de diseñar un plan para la implementación de manufactura esbelta para tu empresa.
Dirigido a:
Gerentes, ingenieros, supervisores y líderes de empresas de manufactura que quieran mejorar la eficiencia de sus operaciones.
Contenido del programa:
El Taller de Value Stream Mapping consta de un módulo, que suma 16 horas de estudio en total.
Módulo 1. Value Stream Mapping (16 horas).
• Empresas esbeltas (lean enterprise)
• Generación de valor y gasto
• Tipos de desperdicios: variación y tensión (muda, jura y muri)
• Mapa de flujo de valor: identificación del valor y gasto en un proceso
• Estrategia de implementación del mapeo de procesos en la organización • Herramientas de apoyo para la generación de mapas de valor y equipos kaizen
• Ejercicio integrador construyendo el mapa actual y proponiendo el mapa futuro
• Caso de estudio y dinámica
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