Curso de Six Sigma

Centro SPC Consulting Group
Método Presencial
Lugar Monterrey
Tipo Cursos

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Six Sigma

Modalidad de impartición Presencial.
Número de horas Consultar institución.
Titulación oficial Al finalizar las materias obtendrás un certificado de asistencia al curso de Six Sigma.
Valoración del programa El curso de Six Sigma forma profesionistas con habilidades para tomar decisiones en estructuras de trabajo cambiantes, así como formar equipos de trabajo. SPC Consulting Group trabaja desde hace 15 años, y de manera ininterrumpida en la asesoría empresarial. Esta casa de estudios está entrenada para educar profesionistas con los conocimientos que se requieren en un mercado cambiante. Además, es parte de grupo IPACITEFO.
Precio del curso Consultar precio.
Dirigido a La información está orientada licenciados en administración, relaciones industriales, recursos humanos, ingenieros y demás carreras vinculadas.
Empleabilidad Gerencias de administración y contabilidad, control de gestión, recursos humanos, en empresas privadas y organismos públicos, consultoría, docencia e investigación.

Curso de Six Sigma

Objetivos del curso Desarrollar de manera estratégica y con base en los lineamientos de la Directiva de la Organización, establecer los requerimientos para llevar a cabo la mejora continua a través de una metodología de análisis y solución de problemas orientada a agregar valor a la misma.
Curso dirigido a Directores, Gerentes, Coordinador (es) del Sistema de Administración de Calidad, Coordinadores Lean Six Sigma, Mandos intermedios ó personal que es responsable de dirigir, establecer y dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización.
Contenido
Contenido:

1. Introducción

2. La historia del éxito de Seis Sigma
- ¿Qué es exactamente Seis Sigma?
- ¿Qué hay de nuevo en Seis Sigma?

3. Seis ¿qué? ¿Qué es Seis Sigma?
- Seis Sigma como una medida estadística
- Seis Sigma como una meta
- Seis Sigma como un sistema de Dirección
- Los seis principios del Seis Sigma
- ¿En dónde esta la Organización ahora?

4. Seis Sigma en su Organización
- Implementando seis sigma
- ¿Qué ruta es la correcta?
- Nuevos roles para directivos y empleados
- Black Belt
- Master Black Belt
- Green Belt
- Champion y/o Esponsor
- Líder de implementación
- Consecuencia de los nuevos roles

5. EI proceso de solución de problemas del equipo
Seis Sigma: DMAMC
- DMAMC
- El ciclo de vida del equipo de DMAMC
- El modelo de solución de problemas de DMAMC

6. Guía del superviviente Seis Sigma
- Sobreviviendo al cambio
- Viviendo el cambio que conlleva Seis Sigma
- Mejorando sus habilidades profesionales

7. Un vistazo a las herramientas de Seis Sigma
- La caja de herramientas
- Herramientas para la obtención de datos
- Herramientas para análisis del proceso y de los datos
- Herramientas para análisis estadístico
- Herramientas para la implementación
- Herramientas para la administración de procesos

8. Seis Sigma en acción – Casos de Éxito

9. ¿Cómo deben los Directivos liderar Seis Sigma?
- El desafió a los líderes en todos los niveles
- Los beneficios potenciales para los líderes
- Venciendo los desafíos para lograr los beneficios
- Dando apoyo a la mejora Seis Sigma

10. ¿Cómo deben los Empleados liderar Seis Sigma?
- Nueve Cosas que deben hacer
- Cinco habilidades a desarrollar

11. Workshop 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7