Curso de Negociacion Efectiva

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Curso de Negociacion Efectiva

  • Contenido Curso de Negociacion Efectiva.


    Duración: 8 horas (1 día)



    Objetivos:

    Al finalizar el participante aprenderá:
    • La importancia de crear previamente un ambiente armónico.
    • Los distintos posibles escenarios.
    • El factor riesgo y como decidir.
    • Los estilos de negociación, usos y su identificación.
    • Los perfiles más comunes de la contraparte.
    • Los pasos de un proceso completo de negociación.
    • A elaborar un cuadro de negociación práctico y sencillo.
    • Participarán en una simulación “Face to Face” de un proceso completo.


    Características:

    El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:
    • Curso dinámico y lúdico.
    • Dinámicas vivenciales.
    • Reflexión de cada concepto aprendido.
    • Videos didácticos.
    • Prácticas de aplicación Personal / Grupal.
    • 60% Práctica y 40% Teoría.
    • Conclusiones
     

    Dinámicas:
    1. Análisis de película: En donde se identifican los distintos tipos de estilos de negociación.
    2. Conflicto en el Paseo Santa Lucia: Simulación de un proceso completo de negociación.

     

    Temario:
    1. Conceptos generales
    2. Que es la Negociación
    3. Rapport
    4. Proxemia
    5. Diferencias
    6. Similitudes
    7. El Poder en La negociación
    8. Zona De Resultados Deseables
    9. Escenarios en la negociación
    10. Riesgos
    11. 4 estilos de negociación
    12. Usos de los estilos de negociación
    13. Tipos de perfiles de la contraparte
    14. El proceso de negociación
    15. Pasos del proceso de negociación
    16. Conocer a la contraparte
    17. Identificar intereses
    18. Análisis De La Información.
    19. Definición De Objetivos.
    20. Creación De Propuestas.
    21. Primer Planteamiento.
    22. La Negociación.
    23. Proceso De Cierre.
    24. El Acuerdo.
    25. Redacción Del Acuerdo.
    26. Implementación Del Acuerdo.
    27. 6 puntos que no debemos de olvidar
    28. Introducción a la toma de decisiones

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