Curso de Motivación en las empresas

Solicita información

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Modalidad de impartición La impartición del curso de motivación en las empresas es vía online.
Número de horas 3 horas al día.
Titulación oficial Al finalizar, se da un certificado con valor curricular.
Valoración del programa Al alumno se le enseña a utilizar, en base de conocimientos teóricos y prácticos, las técnicas de motivación empresarial, para el mejoramiento de los trabajadores, y por lo tanto, de las empresas.
Precio del curso Preguntar por el precio.
Dirigido a Todas aquellas personas que tienen alguna responsabilidad en cuanto a los trabajadores en una empresa, como son recursos humanos, encargados de ventas, entre otros. Optimismo y liderazgo, además de la capacidad para trabajar en equipo.
Empleabilidad La persona puede desempeñarse en empresas donde tenga áreas especializadas en trato con el personal, como recursos humanos, gerentes de ventas, entre otros.

¿quieres saber más sobre este curso?

Solicita información

Curso de Motivación en las empresas

Objetivos del curso El objetivo de este curso, es definir qué es la motivación, identificar los mitos de la motivación y aplicar herramientas para mejorar la motivación de subordinados, presentes y futuros. Este curso cuenta con cuatro secciones donde se analizan qué es y qué no es la motivación, y a través de ejercicios, se aplicarán los nuevos conocimientos y herramientas, para realizar una efectiva motivación en el personal y obtener lo mejor de ellos.
Curso dirigido a Este curso está dirigido a todo aquel que tiene gente a su cargo, desde almacenes, recursos humanos, ventas y administración. PyMEs, gobierno y trasnacionales.
Titulación Acreditación con valor curricular
Contenido
* 1.1 Segmento 1: Objetivos de curso y definiciones de motivación

* 1.2 Efectos de la motivación en el comportamiento

* 1.3 Misión del gerente respecto de la motivación

* 2.1 Segmento 2: ¿Qué motiva al empleado?

* 2.2 Teoría de los dos factores de Herzberg

* 2.3 Teoría de las necesidades o impulsos de McClelland

* 2.4 Ejercicio y causas de desmotivación de los empleados

* 3.1 Segmento 3: ¿Cómo influir en la motivación del subordinado?

* 3.2 Ejercicio de recompensas

* 3.3 Teoría de las expectativas

* 3.4 Teoría del establecimiento de metas

* 3.5 Teoría del establecimiento de metas parte 2

* 3.6 Ejercicio de metas

* 4.1 Segmento 4: ¿Cómo influir en la motivación del subordinado?: Teoría del refuerzo

* 4.2 Solución de ejercicio. Modificación de comportamiento

* 4.3 Solución de el caso de Carlos, parte 1

* 4.4 Solución de el caso de Carlos, parte 2. Conclusiones