Curso de Desarrollo Habilidades de Negociación e Influencia

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Analisis de educaedu

Bereissa Alvarez

Curso de Desarrollo Habilidades de Negociación e Influencia

  • Modalidad de impartición Este Curso de Habilidades de Negociación es impartido in house.
  • Número de horas La duración del programa es de 18 horas.
  • Titulación oficial El alumno recibe un Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI .
  • Valoración del programa Este Curso de Habilidades de Negociación tiene el propósito de entregar habilidades y técnicas a sus alumnos para negociar en una organización de forma exitosa. Para poder negociar de manera efectiva se requiere conocer el proceso que es; conocer y poner en práctica los elementos de una negociación "ganar-ganar" y los elementos de influencia en la organización, aumentar la cantidad de negociaciones exitosas y la cantidad de objetivos cumplidos y por ultimo, convertirse en agentes de cambio en su organización.
  • Precio del curso Consultar precios.
  • Dirigido a Este programa es dirigido a Gerentes, Directores y Administradores de proyectos, miembros de una organización que participe en proyectos y a profesionales responsables de proyectos. Las empresas que realicen el curso, deberán contar con un mínimo de 15 participantes.
  • Empleabilidad Aquellos que finalicen el programa podrán desarrollar su aprendizaje colaborativo basado en proyectos y el análisis de casos para ser capaces de ejercer en cualquier negociación.

Curso de Desarrollo Habilidades de Negociación e Influencia

  • Contenido DESARROLLO DE HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN E INFLUENCIA

    OBJETIVO
    :

    Conocer, entender y practicar las habilidades y técnicas para negociar e influir en la organización de forma exitosa.

    DURACIÓN:

    18 horas /18 PDU´s (Professional Development Units).

    BENEFICIOS

    • Conocer y poner en práctica los elementos de una negociación ganar-ganar.

    • Conocer y poner en práctica los elementos de influencia en la organización.

    • Aumentar la cantidad de negociaciones satisfactorias para todos los involucrados en la negociación.

    • Aumentar la cantidad de objetivos cumplidos y proyectos exitosos.

    • Ser agentes de cambio en su organización.

    Dirigido:

    • Gerentes y directores de áreas que continuamente requieren negociar tanto al interior de la organización como al exterior.

    • Gerentes y directores de áreas, administradores de proyectos que requieren influir en la organización para lograr el éxito de sus proyectos o cumplir objetivos.

    • Miembros de la organización que usualmente participan en proyectos.

    • Administradores de Proyectos y profesionistas responsables de proyectos.

    • Gerentes y directores de áreas cuyos elementos participan en proyectos.

    ESTRATEGIAS:

    • Aprendizaje colaborativo
    • Aprendizaje basado en proyectos
    • Aprendizaje basado en análisis de casos

    FORMATO:

    • Exposición
    • Actividades en equipo
    • Análisis de caso

    Esquema de fechas:

    Taller disponible en esquema In-house .Las fechas están abiertas y sujetas a disponibilidad de los participantes y nuestros instructores.

    TEMARIO:

    Día 1.

    Aprender y practicar los elementos necesarios para lograr una negociación ganar ganar.

    • Habilidades para la negociación.
    • Preparación para la negociación.
    • Dimensiones de una negociación ganar-ganar.
    • El proceso de negociación y sus técnicas.
    • Barreras para lograr un acuerdo.
    • Como evitar los errores en la negociación.

    Día 2

    Aprender y practicar los elementos necesarios para influir en la organización.

    •  Mitos y retos de influir en la organización.
    •  Armas de influencia.
    •  Como influir en la organización hacia arriba.
    •  Como influir en la organización de forma lateral.
    •  Como influir en la organización hacia abajo.
    •  El valor de la influencia.

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