Curso de Gestión Estratégica del Talento Humano por Competencias Laborales
ContenidoTEMARIO
1. Planeación Estratégica de los Recursos Humanos
1.1. Características, alcances y proceso
1.2. Análisis FODA
1.3. Pasos para el diseño de una dirección estratégica
1.4. Misión y visión, su relación con las estrategias, valores, creencias y las decisiones en una organización
2. Gestión por Competencias Laborales
2.1. ¿Qué son las competencias laborales?
2.2. Norma técnica de competencia laboral
2.3. ¿Qué es la gestión por competencias?
2.4. Dimensiones del modelo de gestión por competencias
2.5 Fases para implementar un modelo de gestión por competencias
3. Evaluación por Competencias Laborales
3.1. Análisis y descripción de puestos. Método y diseño
3.2. Identificación y clasificación de competencia
3.3. Criterios de construcción
3.4. Diseño de una matriz de valoración
4. Diseño de una entrevista por Competencia Laboral
4.1. Entrevista tradicional vs Modelo por competencia
4.2. Etapas de una entrevista
4.3. Proceso de selección y evaluación por competencias
4.4. Diseño de pregunta STAR
4.4. Diccionario de competencias
4.5. Reporte de entrevista
4.6. Ejercicios de aplicación. Casos prácticos