Curso - Taller de Especialización en Gestión del Tiempo Apoyados en MS Project

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Analisis de educaedu

Bereissa Alvarez

Curso - Taller de Especialización en Gestión del Tiempo Apoyados en MS Project

  • Modalidad de impartición Este Curso de Gestión del Tiempo en Administración de Proyectos tiene una modalidad de impartición in house.
  • Número de horas La duración del programa es de 18 horas.
  • Titulación oficial Aquellos que finalicen el curso reciben un Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI .
  • Valoración del programa Este Curso de Gestión del Tiempo en Administración de Proyectos introduce las técnicas y principios a los estudiantes para gestionar el cronograma de un proyecto apoyado en MS Project. Cuenta con estrategias productivas que vienen siendo el aprendizaje significativo, la programación Neurolingüística, y el aprendizaje basado en proyectos.
  • Precio del curso Consultar precios con el centro.
  • Dirigido a Este programa es dirigido a miembros de compañías que conozcan los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y quienes los lideren. Para la realización del curso la empresa deberá contar con mínimo 15 participantes.
  • Empleabilidad Los beneficios que se adquieren para los que participen en el curso son algunos como: Aumentar la productividad, satisfacer a los clientes, mejorar el desempeño de proyectos, y ser agentes de cambio en su organización.

Curso - Taller de Especialización en Gestión del Tiempo Apoyados en MS Project

  • Contenido TALLER DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DEL TIEMPO APOYADOS EN MS PROJECT

    OBJETIVO
    :

    Que los participantes conozcan las técnicas y principios necesarios para gestionar el cronograma de un proyecto.

    DURACIÓN:

    18 horas / 18 PDU´s (Professional Development Units).

    BENEFICIOS

    • Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.

    • Mejorar el desempeño de los proyectos a través de una correcta gestión del tiempo.

    • Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.

    Dirigido:

    • Miembros de la organización que conocen los fundamentos de la dirección profesional de proyectos y requieren especializarse en la gestión de cronogramas.

    • Líderes de proyectos que requieren manejar cronogramas utilizando MS Project de forma profesional.

    ESTRATEGIAS:

    • Aprendizaje situado, significativo
    • Meta-conocimiento
    • Programación Neurolingüística
    • Aprendizaje basado en proyectos

    FORMATO:

    • Exposición
    • Actividades individuales

    Fechas:

    Taller disponible en esquema In-house.  Las fechas estan abiertas y sujetas a disponibilidad de los participantes y nuestros instructores.

    TEMARIO:

    Día 1.

    • Configuración de la herramienta
    • Proceso de desarrollo del cronograma
    • Seleccionar el método de cronograma
    • Seleccionar el modelo de cronograma
    • Ingresar los datos específicos del proyecto utilizando MS Project
    o Datos del proyecto
    o Definir las actividades
    o Secuenciar actividades
    o Estimar los recursos de las actividades
    o Estimar la duración de las actividades

    Día 2.

    • Generar el modelo de cronograma del proyecto utilizando MS Project
    o Desarrollar el cronograma
    o Balanceo de recursos
    o Línea base
    • Actualización y estatus del cronograma utilizando MS Project
    o Controlar el cronograma
    o Reportar el desempeño
    o Tableros de Reporte de desempeño


    *Pueden aplicar descuentos discrecionales por volumen o por apoyos de gobierno a ciertas industrias.

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos

  • Taller de Preparación para la Certificación de PMP

  • Centro: MASPM
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  • Diplomado de PMP

  • Centro: Aster Monterrey, Queretaro y Aguascalientes
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  • Maestría en Administración de Empresas

  • Centro: CEU - Centro de Estudios Universitarios
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  • Centro: UAM - Universidad Ateneo de Monterrey
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  • Licenciatura en Administración de Empresas

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