Objetivos del cursoTaller ALEAR adquirir conocimiento y bases para desarrollar habilidades de formar equipos de alto desempeño.
PrácticasEstrategias
• Aprendizaje colaborativo.
• Aprendizaje basado en proyectos.
• Aprendizaje significativo.
• Aprendizaje Experiencial y Emocional
Formato
• Exposición.
• Actividades en equipo.
• Revisión de videos.
Curso dirigido a• Directivo, gerentes y personas responsables de liderar equipos de trabajo.
• Administradores de proyectos, Gerentes Funcionales y Gerentes de Operación.
• Personas que tienen personal a su cargo.
• Personas que son responsables del éxito de uno o varios proyectos.
• Equipos de Trabajo que tienen el objetivo de convertirse en Equipos de Alto Rendimiento
TitulaciónReconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI
ContenidoDuración 18 Horas/ PDUs Temario:
Día 1: Aprender y practicar la formación de equipos de alto rendimiento
• Entendiendo que significa ser un Equipo de Alto Rendimiento.
• Características del Equipo de Alto Rendimiento.
• Importancia de los Equipos de Alto Rendimiento.
• Ciclo de formación de Equipos de Alto Rendimiento.
• La Comunicación Efectiva.
• Metodología para formar equipos de alto rendimiento.
• Conociendo el Objetivo y creando la Visión.
• Estableciendo Roles y responsabilidades.
Día 2: Aprender y practicar la formación de equipos de alto rendimiento.
• Estableciendo Reglas y Procesos.
• Resolución de Conflictos.
• Desarrollando al Equipo.
• Las claves de la motivación de equipos
• Formando la Identidad del Equipo.
• El liderazgo a través de la formación del Equipo de Alto Rendimiento
• Practicar la formación de Equipos de Alto Rendimiento.
Beneficios
• Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.
• Utilizar la metodología Practum para formación de Equipos de Alto Rendimiento, cuya eficacia está ampliamente comprobada.
• Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de equipos de alto rendimiento de manera consistente.
• Lograr mejorar el ambiente de trabajo
• Lograr compromiso, integración, confianza y orientación a resultados del equipo.