Curso de DNC y Diseño de Capacitación por Competencias
ContenidoCurso de DNC y Diseño de Capacitación por Competencias
Generalidades del Programa:
Objetivo del curso.
Conocer la importancia de concebir a la formación como un proceso continuo. Definir y detectar las necesidades inmediatas y estratégicas de la organización, utilizando fuentes y los medios adecuados en función de las características de la organización.
Diseñar instrumentos en función de las necesidades detectadas y agrupar y priorizar las necesidades formativas.
¿A quién va dirigido?
Responsables de la Evaluación del Desempeño, Desarrollo Profesional. Dueño de la función de formación en la empresa y personal de RH.
Objetivos Específicos
Analizar líneas de acción a corto y mediano plazo para vincular el desarrollo estratégico de los recursos humanos, con la planeación estratégica organizacional.
Practicar métodos y técnicas para el diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo que respondan a las características de cada organización y proporcionan información verídica y oportuna para estructurar un Plan de capacitación.
Revisar diferentes alternativas que existen en la actualidad para organizar las funciones propias de un sistema de capacitación y decidir cuál es la mejor opción para cada situación.
Estructurar un Plan Integral de Capacitación convincente y sólido que responda tanto a las necesidades particulares de las áreas como a las generales de toda la organización.
Definir acciones para involucrar a los niveles directivos en los procesos de capacitación y desarrollo de personal.
Programa de la Sesión
Concepto de Formación y justificación para determinar las necesidades de capacitación (D.N.C.)
Concepciones básicas
Principios de la capacitación
Planeación estratégica de la capacitación
Importancia de la atención de necesidades de capacitación para el desempeño del personal Administrativo - Operativo.
Proceso administrativo
- La planeación, La organización, La dirección
- La evaluación
Proceso instrucciones
- La selección de instructores
- El diseño de cursos
El diagnóstico de necesidades de capacitación, Ventajas y técnicas de la DNC. Instrumentos para recopilar información
Organización de la capacitación
- Estructura
- Políticas y procedimientos
- Elementos materiales
Control
- Planeación
- Elaboración de objetivos
- Contenido de los eventos, Contenido de los programas
Estrategias y técnicas para la DNC
- Enfoques del estudio del DNC
- Metodología y técnicas de Recopilar Información
- Áreas de oportunidad organizacionales
Organización
- Estructura del departamento
- Manuales de políticas y procedimientos
- Congruencia estructura – objetivos del departamento
Ejecución
- Control cuantitativo , presupuestal
- Reporte de los cursos, Avances del programa
- Tratamiento de necesidades fuera del programa
- Contratación de servicios
Evaluación
- Microevaluación
- Información a jefes inmediatos
- Seguimiento de la capacitación, Análisis costo-beneficio
Tipos de necesidades
- Áreas de aprendizaje
- Planteamiento del estudio
Selección de cursos y empresas proveedoras de servicios de capacitación
Servicios externos, Servicios internos
Ejecución de programas, Actividades de coordinación
Los planes y programas de capacitación, su seguimiento y mejor aprovechamiento.
La medición de la eficacia de la capacitación y su impacto a indicadores
Promoción Ejecutiva: Asisten 3 - Pagan 2 (pagando 5 días antes de la fecha del curso) Promoción Empresarial: Asisten 5 - Pagan 3 (pagando 5 días antes de la fecha del curso). Realizándose en las instalaciones de la empresa.
Nuestros programas incluyen: Material del participante, Reconocimiento ante la STPS.
Duración. 2 días
Fechas importantes. 11 y 12 de Julio
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