Modalidad de imparticiónEl Curso se imparte en modalidad presencial.
Número de horasEste Curso tiene una duración de 8 horas.
Titulación oficialEl egresado obtiene una certificación.
Valoración del programaEl Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales otorga a los profesionales las técnicas para planear y programar el tiempo, establecer metas y objetivos, evaluar el desempeño, identificar y solucionar problemas, etc. con la finalidad de mejorar el rendimiento profesional del equipo de trabajo a su cargo.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEl Curso se dirige principalmente a Directivos y Gerentes que requieran mejorar la calidad del trabajo.
EmpleabilidadEl egresado de este Curso tendrá la facilidad de delegar tareas, evaluar a su equipo de trabajo y mejorar la calidad.
Curso de Desarrollo de Competencias Gerenciales
Objetivos del cursoAl finalizar el taller los participantes aplicarán técnicas que les permitan desarrollar competencias gerenciales
Curso dirigido aGerentes
Directivos
Cualquier miembro de la organización dispuesto a desarrollarse personal y profesionalmente
Contenido Requisito de admisión: Ninguno
Plan de estudios/Contenido Temático:
Manejo del Tiempo y Priorización
Establecimiento de Metas y Objetivos
Planeación y Programación del Trabajo
Escuchar y Organizar
Proporcionar Información Clara
Obteniendo Información específica
Entrenamiento y Delegación
Evaluación del Desempeño
Corrigiendo y Aconsejando
Identificación y Solución de Problemas
Toma de Decisiones y Ponderación de Riesgos
Pensamiento Objetivo y Analítico
Duración: 8 hrs
El curso se desarrollará bajo la modalidad de taller, con estrategias de aprendizaje significativo, reflexivo y vivencial, que favorezcan la construcción de nuevos aprendizajes a través de dinámicas, clínicas, dramatizaciones y estudios de caso, con un enfoque totalmente participativo.
Los ejercicios y temas conceptuales son revisados en un cuaderno de trabajo, para posteriormente ser aplicados a través de:
Método de casos
Ejercicios de roles
Dinámicas
Simulaciones
Mesas de discusión y retroalimentación mutua
Si el participante lo prefiere adicionalmente puede adquirir la evaluación MAP (Assessment Center). A través de esta herramienta el participante obtendrá el grado de desarrollo de las Competencias Gerenciales Evaluadas. Estas son sus habilidades, conocimientos y actitudes, mismas que resultan en un desempeño efectivo y/o superior de sus labores. Las competencias evaluadas son 12; distribuidas en cuatro componentes: Administración, Comunicación, Supervisión y Cognitivo.