Curso de Creatividad y Análisis para Toma de Decisiones
ContenidoCurso de Creatividad y Análisis para Toma de Decisiones.
Precio M.N.: $11.200,00
Fecha: Del 07 al 21 Junio
De 15:30 a 20:30 hrs. Miércoles
Duración: 16 horas
Este curso es parte del Programa Integral para el Desarrollo del Talento Gerencial.
Desarrolla tus habilidades de análisis para mejorar la toma de decisiones y aprende a solucionar problemas de manera creativa.
¿Te gustaría pensar mejor para resolver problemas? ¿Quisieras obtener herramientas que favorecen la toma de decisiones para obtener mejores soluciones en la empresa? ¿Quieres romper paradigmas relacionados con tu manera actual de pensar para lograr mejores proyectos y resultados de negocio?
En este taller:
Aprenderás el uso de estrategias para resolver problemas y facilitar la toma de decisiones en el trabajo que involucren el ejercicio del pensamiento analítico.
Te sensibilizarás frente a la necesidad y urgencia de romper paradigmas relacionados con tu manera actual de pensar y trabajar.
Aprenderás a facilitar la generación del ambiente adecuado en tu entorno laboral donde se estimulen habilidades que favorezcan el pensamiento creativo.
Beneficios esperados:
Aplicación herramientas prácticas analíticas para el manejo de probemas que faciliten el enfoque a metas, prioridades y resultados de negocio.
Familiarizarte y estimular la utilización de estrategias y técnicas creativas para facilitar el desarrollo de habilidades que contribuyan a la innovación y al desarrollo del negocio.
Incluye:
Material didáctico, de apoyo y consumibles requeridos para el curso.
Este programa otorga un diploma de participación con reconocimiento PMI y Professional Development Units conforme al Triángulo de Talento
Temas a desarrollar:
1. Errores comunes y estilos preferidos del tomador de decisiones. 2. Modelos y métodos racionales para mejorar en la práctica las habilidades al resolver problemas y tomar decisiones.
- Preguntas básicas para la identificación y redefinición del problema.
- Matriz de criterios para priorizar las alternativas de solución.
- Previsión de consecuencias y posibles riesgos.
- Gestión de decisiones participativa o en grupo.
3. Creatividad centrada en la persona.
- ¿Por qué sí a la estimulación de la creatividad?
- El problema real y las restricciones auto - impuestas: de los obstáculos para la creatividad a la flexibilidad del pensamiento.
- ¿Pensamiento lógico vs.Pensamiento creativo?: revolucionando modelos mentales.
4. Creatividad e Innovación Organizacional.
- Una metodología de creatividad aplicada a los negocios: construcción de equipos heterogéneos creativos o de cerebro total.
- Del Pensamiento creativo al Pensamiento convergente: principales técnicas para desarrollar el proceso creativo y resolver problemas.
- Innovación del valor: una lógica estratégica y creativa.
5. Aplicación de herramientas al manejo de problemas y la toma de decisiones en casos reales.
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