Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt
ContenidoCertificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt .
Área Temática : Procesos y Calidad Horas : 96
Objetivo:
Aprende las fases de la metodología Seis Sigma y aplica los conocimientos adquiridos a través de un proyecto de entrenamiento.
Beneficios del programa:
• Serás capaz de resolver problemas complejos, crónicos y de causas desconocidas.
• Aprenderás a basar tus decisiones en datos duros utilizando herramientas estadísticas simples.
• Podrás conocer e intercambiar opiniones y recomendaciones prácticas con el equipo de instructores conformado por expertos en las herramientas estadísticas y en la aplicación práctica de la metodología Seis Sigma .
• Obtendrás acceso a la plataforma tecnológica en línea que contiene exámenes rápidos y exámenes en línea requeridos para aprobar la certificación internacional en Seis Sigma , así como para subir los avances, dudas y obtener retroalimentación sobre el desarrollo del proyecto.
• Recibirás un certificado otorgado por BMGI acreditando la Certificación Internacional Green Belt, cuando el proyecto se concluya; y otro adicional avalado por el Tecnológico de Monterrey como Green Belt en Seis Sigma una vez concluido el diplomado.
Dirigido a:
Profesionista con grado de licenciatura, preferentemente en un cargo activo en una organización en donde pueda aplicar la metodología, comprometido con la mejora continua.
Contenido del programa:
La Certificación Internacional Lean Seis Sigma Green Belt consta de dos módulos, que suman 96 horas de estudio en total.
Módulo 1. Definición y Mapeo (48 horas)
• Seis Sigma Green Belt: generalidades
• Despliegue Seis Sigma
• Definición y alcance
• Determinar objetivos y beneficios del proyecto
• Desarrollar la carta del proyecto
• Roles y responsabilidades
• Anteproyecto para breakthrough
• Definir el estado actual
• Análisis del proceso
• Presentando las 5Ss
• Desperdicio y valor
• Mapeando el proceso
• Definir el VSM (Mapeo de la Cadena de Valor) del estado actual
• Flujo
• Jalar (pull)
• Kanban
• Mapeo de flujo de valor futuro
• Poka-yoke (prevención de errores)
Módulo 2 . Medición, Análisis, Incremento y Control (48 horas)
• Herramientas de causa y efecto
• Detalle del proceso
• AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla)
• Tutorial Minitab
• Estadística
• Análisis del sistema de medición
• Análisis de capacidad
• Análisis estadístico
• Métodos gráficos
• Introducción al DOE ( Design of Experiments )
• Introducción al SPC ( Statistical Process Control )