Modalidad de imparticiónEl método del programa requiere de la asistencia de los estudiantes.
Número de horasLa carga horaria se determina de acuerdo a la cantidad de participante inscritos al curso.
Titulación oficialEl centro otorgo un reconocimiento al finalizar el programa a todos los estudiante.
Valoración del programaPara todos los procesos organizacionales se debe contar con un método de trabajo y un sistema establecido para el desarrollo. El Balanced Scorecard es una herramienta creada para aplicarla en la planeación de todos los procesos, proyectos, ideas, etc., de forma estratégica. Lo que se crea es un tablero de planeación, rendimiento e indicadores de logros para verificar el cumplimiento de los objetivos del proyecto. En el curso se enseña el sistema de creación y aplicación de esta herramienta con el fin de que los participantes puedan evaluar el estado de su compañía y así determinar las necesidades y sobretodo las debilidades
Dirigido aEs una herramienta que todo Director, Líder de Proyecto y Gerente de área.
EmpleabilidadLos participantes del curso podrán ser líderes de proyectos dentro de su propia organización.
Curso de Balance Scorecard (Tablero de Comando)
Objetivos del curso¿Qué logrará con el curso Balance Scorecard? - Ayudará a aclarar la visión corporativa en la organización. - Contribuirá a ganar consenso y propiedad en el equipo ejecutivo. - Proporcionará un marco para alinear la organización. - Integrará la planeación estratégica y los procesos de implementación. - Conducirá el capital y el proceso de asignación de recursos. - Mejorará la efectividad administrativa y operativa de la organización
PrácticasPrácticas vivenciales para que los participantes apliquen los conocimientos de forma inmediata a su lugar de trabajo.
Curso dirigido aDirigido a los Directores, Líderes de Proyecto, Gerentes de las diferentes áreas.
ContenidoLos participantes del curso Balance Scorecard aprenderán a responder a estas preguntas:
- ¿Cuál es mi negocio?, ¿Estamos en el negocio correcto?
- ¿Por qué nos prefieren nuestros clientes?, ¿Lo monitoreamos?
- ¿Qué impulsa el crecimiento del rendimiento del negocio?
- ¿Cuál es la variable critica de nuestro negocio?
- ¿Estamos ganando o perdiendo mercado?
- ¿Cómo ligamos nuestros productos o servicios a los deseos de los clientes?
- ¿Cómo nuestro sistema de costos, enfatiza el análisis de rentabilidad por producto o por servicio?
- ¿Qué piensan nuestros clientes de nuestra calidad?
- ¿Cómo costeamos los procesos de negocio?
- ¿Cuánto tiempo tarda en impulsar nuevos productos o servicios?
- ¿Cómo creamos un buen clima organizacional, como lo mantenemos?
- ¿Qué grado de automatización alcanzamos?
- ¿Quien crea o destruye valor en tu organización?
- ¿La Medición y los planes de acción están alineados con la estrategia de la empresa?
Beneficios adicionales del curso Balance Scorecard
- Los instructores que imparten este curso tienen la experiencia y se han desarrollado como directivos en empresas como: Televisa, Casas de Cambio, con experiencia para brindar consultoría a empresas como: Bancomer, Casa Cuervo, PRI, Phillips, Presidencia República, Cementos Apasco, Daimler Chrysler, entre otras.
- Le otorgamos una Garantía de Satisfacción ó la devolución de 100% de su inversión.
- Prácticas vivénciales para que los participantes apliquen los conocimientos de forma inmediata a su lugar de trabajo.
Otra formación relacionada con desarrollo directivo