Curso de Administración del Riesgo Operacional. Las Mejores Prácticas

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Curso de Administración del Riesgo Operacional. Las Mejores Prácticas

  • Contenido Curso de Administración del Riesgo Operacional. Las Mejores Prácticas

    Objetivo:

    Al término del programa el participante contará con los conocimientos teóricos y el herramental técnico, basados en las más efectivas prácticas, para la implementación y desarrollo de las funciones relativas a la gestión de riesgos operacionales. Lo anterior enfatizando la creación de valor que dichos enfoques generan a las organizaciones sin importar su tipo o tamaño.

    Temario:

    1.- TIPOS Y CONCEPTOS DE LOS RIESGOS

    -Tipos de Riesgos

    -Factores de riesgo operacional

    -Análisis de causa raíz

    -Estableciendo el apetito al riesgo

    -Ciclo de la administración de riesgo operacional

     
    2.- ROLES Y RESPONSABILIDADES (Papel del Comité de Riesgos)

    -¿Qué valor agrega el administrador de riesgos a la organización?

     
    3.- MEJORES PRÁCTICAS Y MARCOS REGULATORIOS

    -Basilea II

    -ERM-COSO

    -Ley S-Ox

    -Mejores Prácticas Corporativas

    -CNBV

     
    4.- AUTO EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES (RCSA)

    -Metodologías para la elaboración de la matriz

    -Valoración de riesgos y controles clave

    -Elaboración de mapas de riesgo

    -Presentación de informes

    -Desarrollo, seguimiento y evaluación de planes de mitigación

    -Presentación de informes

     
    5.- INDICADORES CLAVE DE RIESGOS (KRI)

    -Identificando y definiendo los indicadores clave de riesgo (KRI)

    -Unidades de cuantificación y su normalización

    -Establecimiento de límites de tolerancia, umbrales y objetivos

    -Análisis de escenarios

     
    6.- BASE DE DATOS DE EVENTOS O INCIDENCIAS.

    -Taxonomía de riesgos operacionales y de eventos de pérdida

    -Registro de incidencias

    -Uso de información interna y externa

    -Conciliación de la base de datos vs la información contable

    -Informes, seguimiento y tratamiento de los resultados

    -Control de daños y pérdidas

     
    7.- MODELO DE CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL

    -La causalidad como base del modelo

    -Valoración del riesgo y de las pérdidas potenciales

    -Validación del modelo

    -Capital económico y capital regulatorio

     
    8.- RIESGO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

    -Definición e identificación del riesgo tecnológico

    -Clasificación y jerarquización de las aplicaciones por su nivel de riesgo

    -Evaluación de los controles generales y de las aplicaciones

    -Implicaciones de la función de seguridad de la información

     
    9.- RIESGO DE FRAUDE Y CRÍMENES FINANCIEROS


    10.- RIESGO REPUTACIONAL


    11.- RIESGO ESTRATÉGICO


     12.-  MANEJO DEL CAMBIO

    -Nuevos productos

    -Modificaciones relevantes a los procesos y a los aplicativos

    -Cambios regulatorios

    -Fusiones y adquisiciones

     
    13.- AUDITORÍA BASADA EN RIESGOS

    -Normas internacionales para el ejercicio profesional del auditor interno y externo.

    -Desarrollo del plan de auditoría y programas de trabajo.

     
    14.- SINERGIAS CON LA FUNCIÓN DE CONTROL INTERNO O CONTRALORÍA


    15.- CASOS PRÁCTICOS RELATIVOS A LAS HERRAMIENTAS PARA ADMINISTRAR EL RIESGO OPERACIONAL Y SU AUTOMATIZACIÓN

     
    Duración: 24 horas

    Inversión
    : $ 6,450.00

    Área: Finanzas

    * Precio no incluye IVA

    Horario:

    Inicia               Termina           Horario   

    21-01-2014    13-02-2014    Martes y jueves de 19 a 22 hrs.

    22-02-2014    15-03-2014    Sábados de 8 a 14 hrs.

    10-03-2014    07-04-2014    Lunes y miércoles de 19 a 22 hrs.

    17-05-2014    07-06-2014    Sábados de 8 a 14 hrs.

    10-06-2014    03-07-2014    Martes y jueves de 19 a 22 hrs.

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