Modalidad de imparticiónLa modalidad es presencial.
Número de horasLa duración total es de 16 horas.
Titulación oficialEl centro otorga certificación curricular.
Valoración del programaEl programa del Curso de Administración del Portafolio (Portafolio Management)brinda la posibilidad de que el participante cuente con las herramientas necesarias tanto para llevar adelante una organización, como para definir o continuar diferentes proyectos empresariales.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEl curso fue creado para la especialización en la materia de gerentes, directores o líderes empresariales.
EmpleabilidadEl campo se extiende a diferentes proyectos gerenciales dentro del marco de una empresa o a nivel individual.
Curso de Administración del Portafolio
TitulaciónNinguna
Contenido
Curso de Administracion del Portafolio
Objetivo:
Adquirir los conocimientos fundamentales, así como conocer las herramientas principales que permitan a una organización planear, definir y dar seguimiento a un conjunto organizado de proyectos (portafolio) que permita al participante alcanzar los objetivos estratégicos de su organización.
Dirigido a:
Directores, Gerentes, Líderes de Proyecto e integrantes de la oficina de proyectos.
Método didáctico:
Teoría: 40.00 %
Dinámicas: 19.00 %
Video: 15.00 %
Caso de estudio: 17.25 %
Tips de Examen 8.75%
Duración: 16 horas, impartido en 4 sesiones de 4 horas 1 vez por semana.
Participantes por grupo:De 10 a 15 personas
Temario General
Introducción
Visión general de la Administración del Portafolio y organización
Procesos de la Administración del Portafolio
Áreas de Conocimiento del la Administración del Portafolio
Administración del Portafolio de Riesgos
Temario Detallado
Introducción
Propósito de la Administración del Portafolio
Que es un portafolio?
Que es la Administración del Portafolio?
Vinculo entre la Administración de Proyectos y la Gestión de la organización
Relación entre la Administración de Proyectos y la Estrategia Organizacional
Relación entre el Portafolio, Programa y Administración de Proyectos
Vinculo entre la Administración del Portafolio y la operación de Proyectos
Rol del Administrador de Portafolio
Reporte y Métricas de la Administración del Portafolio
Visión general de la Administración del Portafolio y organización
Visión general del proceso de Administración de Portafolio
Portafolio de involucrados en el proyecto- roles y responsabilidades
Influencias organizacionales
Procesos de la Administración de Portafolio
Interacción de los procesos de la Administración del Portafolio
Grupos de proceso de la Administración de Portafolios
Alineación de los grupos de proceso
Monitoreo y Control de los grupos de procesos
Gobernabilidad del Portafolio
Identificar los componentes
Categorizar componentes
Evaluación de componentes
Selección de componentes
Priorización de componentes
Balance del Portafolio
Comunicar el ajuste del portafolio
Autorizar componentes
Revision y reporte del desempeño del portafolio
Monitoreo de los cambios de la estrategia de negocios
Adimistracion del Portafolio de Riesgos
Identificar el Portafolio de Riesgos
Analisis del Portafolio de Riesgos
Desarrollar las respuestas del Portafolio de Riesgo
Monitoreo y Control del Portafolio de Riesgo
Fecha de Curso
06 y 07 de Septiembre del 2012. (2 Sesiones de 9:00 a18:00 Hrs)
Costo Unitario Instalaciones Praxis
$13,230.00*
Costo Unitario Instalaciones Cliente
$13,030.00*
Descuentos por volumen 10 Personas en Adelante
$11,907.00
(Costo IP Unitario)*
*IP (Costo Instalaciones Praxis)
* Precios al 2012 mas IVA y sujetos a cambios sin previo aviso.
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