Curso de Administración de Riesgos (ERM-Enterprise Risk Management)
ContenidoCurso de Administración de Riesgos (ERM-Enterprise Risk Management)
Objetivo:
Al concluir el curso, el participante comprenderá la importancia de la administración de riesgos en la empresas de manera integral; adicionalmente, identificará y analizará los principales riesgos a los que se enfrenta para implementar una cultura orientada al ERM, la planeación, organización, valoración y la mitigación adecuada para la empresa.
Temario:
• LA ADMINISTRACIÓN
- Definición.
- El proceso.
- Sus funciones.
- La planeación directiva: estratégica y táctica.
- Tablero de mando (Balanced Score Card) y la misión, visión, objetivos y valores.
- El gobierno corporativo.
• LA INCERTIDUMBRE Y EL RIESGO: DEFINICIONES Y DIFERENCIAS.
• LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS (ENTERPRISE RISK MANAGEMENT - ERM)
- Definiciones.
- Los principios (modelo PACED, CADE3, nudo de corbata, entre varios)- La naturaleza de los riesgos: de peligro, de oportunidad y de control.
- El proceso (cuatro modelos)
- El marco (ISO 31000, COSO ERM, CoCo ERM, King III, COBIT, entre otros)
- Hacia el éxito: beneficios.
- Los desastres financieros.
- Los casos: Barings Baml, Metallgesellschaft, Orange County, caso Daiwa, Enron, Bernie Madoff. entre otros.
- La clasificación de los riesgos.
- Las agencias calificadoras.
- Niveles de riesgo y de impacto.
- Perfiles de riesgo.
- Posibilidad, magnitud, impacto, incertidumbre y beneficio.
- La cultura del riesgo.
- El Marco.
- Documentación.
- Responsabilidades.
- Entrenamiento y comunicación.
- Consideraciones.
- Control de riesgos.
- Control de pérdidas.
- Planeación de la continuidad del negocio.
• LA VALORACIÓN (ASSESSMENT): DATA WAREHOUSE Y DATA RISK HOUSE
• REPORTE Y MONITOREO DEL RIESGO (CONTROL INTERNO Y CUMPLIMIENTO-COMPLIANCE)
• CONCEPTOS BÁSICOS Y MÉTRICAS CONOCIDAS DEL RIESGO