ContenidoCurso de Administración de Recursos Humanos
Beneficios para el participante en el curso:
-Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.
-Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.
-Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.
-Podrá determinar si la función del cálculo de nómina e impuestos debe ser responsabilidad de Recursos Humanos.
-Disminuirá los riesgos potenciales en el caso de auditorías administrativas.
-Determinará a quiénes y qué tipo de capacitación se debe proporcionar.
-Determinará cómo administrar los aumentos de sueldo.
-Conocerá la documentación requerida en el caso de visitas de autoridades.
Objetivo:
Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.
Temario:
• EVOLUCIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
-El Factor Humano.
-La persona como trabajador, como miembro de un grupo y de una Organización.
-La función de RRHH y su impacto en la estrategia corporativa.
-El Proceso Estratégico de RRHH y Tendencias de RRHH.
-Administración por competencias, por conocimiento y tecnologías de la información.
• PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
-Proceso de planeación del Capital Humano.
-Técnicas de pronósticos del Capital Humano.
-Análisis del entorno laboral.
-Identificación de las necesidades del Capital Humano.
-Análisis y diseño de puestos.
-Impacto estratégico AP.
-Tipos de información, métodos del análisis de puestos y descripción de puestos.
• ESTRATEGIAS DE ATRACCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
-Reclutamiento.
-Desafíos y elementos estratégicos del reclutamiento.
-Proceso, tipos y fuentes de reclutamiento.
-Proceso de selección, contratación e inducción.
-Elementos estratégicos.
-Medios de validación de la selección.
-Tipos de pruebas y de entrevistas.
-Diseño, ejecución evaluación y principales errores del proceso de entrevistas.
-Proceso de contratación y de inducción.
• ESTRATEGIAS DE PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL HUMANO
-Retos estratégicos de la capacitación.
-Determinación de las necesidades de capacitación, sus objetivos, métodos y evaluación.
• ESTRATEGIAS DE COMPENSACIONES
-Dimensiones, tipos y factores determinantes de la compensación
-Políticas de la organización.
-Manejo de prestaciones
•ESTRATEGIAS DE PERMANENCIA DEL CAPITAL HUMANO
-Estrategias de desarrollo y promoción.
-Importancia estratégica del desarrollo del personal y sus herramientas.
-Planes de vida y carrera, impactos de la promoción y estrategias de coaching.
• ESTRATEGIAS DE MEDICIÓN Y CONTROL DEL CAPITAL HUMANO
-Evaluaciones del desempeño.
-Usos, proceso métodos y principales problemas de la evaluación de desempeño.
-Clima Organizacional
-Componentes, escalas y encuestas de CO.
Duración: 30 horas
Inversión: $ 6,750.00
Área: Desarrollo humano y organizacional
* Precio no incluye IVA
Horario:
Inicia Termina Horario
28-01-2014 27-02-2014 Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
25-02-2014 27-03-2014 Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
08-03-2014 05-04-2014 Sábados de 8 a 14 hrs.
06-05-2014 05-06-2014 Martes y jueves de 19 a 22 hrs.
24-05-2014 21-06-2014 Sábados de 8 a 14 hrs.
Otra formación relacionada con dirección y gestión de recursos humanos