Curso de Administración de Proyectos Ligera

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Analisis de educaedu

Bereissa Alvarez

Curso de Administración de Proyectos Ligera

  • Modalidad de impartición Este Curso de Administración de Proyectos Ligera es de modalidad presencial.
  • Número de horas La duración del programa es de 40 horas en total divididas en 24 horas presenciales y 16 horas prácticas.
  • Titulación oficial El estudiante recibe un Reconocimiento que otorga PDUs con validez oficial ante el PMI.
  • Valoración del programa Este Curso de Administración de Proyectos Ligera tiene como objetivo ayudar a sus alumnos para que lleguen a entender los conceptos básicos de gestión de proyectos con una metodología de gestión ligera que permiten llevar buenos proyectos a personas con responsabilidades funcionales.
  • Precio del curso Consultar precios.
  • Dirigido a Este programa es dirigido a Gerentes y Directores responsables a sus proyectos, miembros de la organización de proyectos y a profesionistas interesados.
  • Empleabilidad Los que finalicen el curso podrán ejecutar proyectos en áreas de naturaleza de operación funcional, aumentar la productividad y satisfacer a sus clientes y a su equipo de trabajo, obtener la metodología SLIM Practum y también podrán ser agentes de cambio en su organización.

Curso de Administración de Proyectos Ligera

  • Contenido OBJETIVO:

    Taller SLlMPM Conocer y entender los conceptos básicos de gestión de proyectos y una metodología de gestión ligera que permitan llevar proyectos de forma exitosa a personas con responsabilidades funcionales.

    DURACIÓN:

    Duración: 3 Días (40 Horas/PDUS (24 Horas Presenciales 16 Horas fuera de sesión).

    BENEFICIOS

    • Lograr proyectos exitosos en áreas con naturaleza de operación o funcional.

    • Aumentar la productividad y la satisfacción del cliente y de los miembros del equipo de trabajo.

    • Obtener la metodología SLIM Practum, cuya eficacia está ampliamente comprobada.

    • Ser agentes de cambio en su organización, para promover la cultura de proyectos exitosos de manera consistente.

    DIRIGIDO:

    • Gerentes y directores de áreas que adicional a su responsabilidad de operación o funcional son responsables de proyectos.

    • Miembros de la organización que usualmente participan en proyectos.

    • Profesionistas interesados en incursionar en el área de gestión de proyectos.

    • Gerentes y directores de áreas cuyos elementos participan en proyectos.

    ESTRATEGIAS:

    • Aprendizaje colaborativo
    • Aprendizaje basado en proyectos
    • Aprendizaje basado en análisis de casos

    FORMATO:

    • Exposición
    • Actividades en equipo
    • Análisis de un caso
    • Revisión de videos

    TEMARIO:

    Iniciando y planeando proyectos

    •  Cumpliendo objetivos a través de proyectos

    •  Identificando mis proyectos

    •  Iniciando un proyecto
      Formalizando su inicio e identificando involucrados

    •  Planeando un proyecto
      Planeación adecuada al tamaño y naturaleza de mi proyecto
      Planeando las diferentes áreas del proyecto de forma integral
      El plan de alcance
      El plan de recursos humanos y comunicación
      El plan de calidad y riesgos.
       
    Adicional a la operación, logrando proyectos exitosos
    •  Planeando un proyecto
      El plan de proveedores y costos
      El plan de tiempo
      El plan de monitoreo y control

    •  Dirigiendo, monitoreando y controlando la ejecución del proyecto

      Administración del tiempo: Dirigiendo proyectos y manteniendo la operación
      Manteniendo el proyecto bajo control 
    •  Cerrando el proyecto de forma exitosa

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos

  • Taller de Preparación para la Certificación de PMP

  • Centro: MASPM
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  • Diplomado de PMP

  • Centro: Aster Monterrey, Queretaro y Aguascalientes
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  • Maestría en Administración de Empresas

  • Centro: CEU - Centro de Estudios Universitarios
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  • Maestría en Administración

  • Centro: UAM - Universidad Ateneo de Monterrey
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  • Licenciatura en Administración de Empresas

  • Centro: UN - Universidad del Norte
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  • Curso – Taller de Profesionalización en Mediación.

  • Centro: A.D.R. Services Centro de Métodos Alternos para la Solución de Conflictos.
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  • Curso - Administración del Departamento de Compras

  • Centro: GyL Consulting & Training
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