Modalidad de imparticiónLa realización del curso se hace de modo Asistencial.
Valoración del programaEn el proceso de realizar proyectos en necesario contar con una estructura metodológica y una paso a paso que permita una organización y desarrollo de operaciones efectivas. La forma de presentación está realizada desde la misma propuesta del proyecto en la que se solicita la aprobación. Éste contiene un pronóstico de operaciones, tiempos, materiales, capital humano, espacio, plan de ventas y beneficios. El plan de proyectos es ideas cuando se realiza entre todos los departamentos, pero también se podrá diseñar de forma individual por proyecto. La administración y gestión del desarrollo va en el cumplimiento programado del plan. Es importante anticipar imprevistos operacionales y saber cómo manejarlos con planes alterativos.
Dirigido aLas técnicas de administración de proyectos son necesarias para personas que gestionan procesos empresariales, jefes de departamentos y gerentes de área o generales.
EmpleabilidadLos participantes pueden ejercer en empresas productivas a cargo de la supervisión, gestión y creación de proyectos empresariales, ya sea en el área productiva, administrativa, de ventas o cualquiera dentro de la organización.
Curso de Administración de Proyectos
ContenidoCurso de Administración de Proyectos.
Fechas: 9 y 10 de Agosto 2017 Horario: 9:00 a.m. - 3:00 p.m.
¿Le gustaría la disminución de errores, tiempos muertos y gastos innecesarios en el manejo de proyectos?.
¿Cuál es el objetivo general de aprendizaje?.
Al término del curso, los participantes estarán en condiciones de aplicar los principios y las técnicas de la Administración de Proyectos, usando una metodología práctica y confiable, con el fin de lograr no más del 10% de desviación entre lo planeado y lo realizado.
Temario Detallado:
Administración de Proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿Cómo diferenciarlo de una tarea cotidiana?
¿Qué es la administración de proyectos?
Parámetros de un proyecto.
Ciclo de un proyecto
Concepción
Formación
Operación
Terminación
Metodología para analizar actividades
Análisis funcional
Consideraciones especiales
Costos y sus componentes
Fases de un proyecto
Definición del proyecto
Planeación del trabajo
Administración de situaciones
Administración del alcance
Administración de riesgos
Manual de resultados
Análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Análisis de problemas en potencia.
La planeación y el análisis de problemas en potencia.
Análisis de problemas potenciales en áreas críticas del proyecto.
Testimonios de Clientes:
“Quiero que sepas que el curso de Almacén les encanto a los participantes, consideran que el instructor fue excelente en su enseñanza y como persona, así que gracias!!!!”
Bansefi / Isabel Blanco
“Fue excelente ya que cumplió con el objetivo que fue aprender más sobre el manejo del Almacén”
LIVERPOOL / Silvia Díaz
Nota: Nos reservamos el derecho en reprogramación de fechas y de sede en caso de no reunir el mínimo quórum de 6 personas; situación de la cual lo mantendremos informado. En tal situación, el participante tendrá la alternativa de reinscribirse en las nuevas fechas programadas.
Si usted se encuentra fuera de México, D.F. Y desea capaciarse con nosotros, podemos proporcionarle una lista de hoteles cercanos a nuestras instalaciones. Pregunte detalles al consultor que le atiende.
Perfecto
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Profesores-
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesMuy interesante curso, recomendable.
María Teresa Hurtado
Curso de Administración de Proyectos - Enero 2012