Curso de Administración Ágil de Proyectos

Solicita información

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso de Administración Ágil de Proyectos

  • Modalidad de impartición El Curso de Administración Ágil de Proyectos requiere una participación presencial.
  • Número de horas El tiempo de duración es de 21 horas.
  • Titulación oficial Consultar el certificado otorgado por el programa.
  • Valoración del programa Alpha Consultoría se desarrolla como la primera empresa Latina en obtener un premio del Project Management Institute (PMI)® El 2009 PMI® Continuing Professional Education Product of the Year por su Seminario de Administración Efectiva de Proyectos. Este curso está diseñado para proporcionar al participante conocimientos y habilidades avanzadas para que lograr una familiaridad importante con las prácticas, herramientas y artefactos que componen diferentes estrategias de la administración ágil de proyectos, y de esta manera definir un plan de acción adecuado para adapatar sus proyectos.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a El programa se encuentra dirigido a aministradores, líderes y miembros del equipo de cualquier Proyecto.
  • Empleabilidad El campo de acción depende del área en la que se desarrolle el interesado.

Curso de Administración Ágil de Proyectos

  • Objetivos del curso Proporcionar al participante los conocimientos y habilidades avanzadas que le permitan familiarizarse con las prácticas, herramientas y artefactos de diferentes estrategias de la administración ágil de proyectos, para que puedan definir un plan de acción que puedan adaptar a sus proyectos permitiéndoles aumentar en forma incremental el retorno sobre la inversión en el proyecto.
  • Curso dirigido a Administradores, líderes y miembros del equipo de Proyecto, y todo aquel personal que requiera técnicas y herramientas sobre las prácticas de la administración ágil de proyectos; también se atienden las temáticas enfocadas al nuevo examen de certificación ágil por el PMI.
  • Contenido
    Plan de estudios

    1. El Manifiesto Ágil
    2. Metodologías Ágiles (SCRUM, Kanban, Scrumban, Programación Extrema XP, Crystal, Desarrollo de Sistemas Dinámicos – DSDM, Desarrollo Guiado por Características – FDD)
    3. Entregables Gui ados por la Generación de Valor
    4. Compromiso de los Interesados
    5. Prácticas de Mejora de Desempeño del Equipo
    6. Planificación Adaptativa
    7. Detección y Resolución de Problemas
    8. Mejora Continua (Producto, Proceso, Personal)
    9. Gestión de las Comunicaciones
    10.Gestión del Riesgo

    Con este curso aprenderás…

    • Enunciar y diferencias las diferentes estrategias y metodologías utilizadas en la administración ágil de proyectos.
    • Citar e identificar ejemplos y aplicaciones del manifiesto ágil de proyectos.
    • Distinguir y explicar las habilidades, técnicas y herramientas utilizadas en los 6 dominios definidos por el PMI para la certificación ágil de proyectos.
    • Identificar, utilizar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en la generación de valor de los entregables.
    • Identificar, generar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en la planificación adaptativa en los procesos de administración ágil de proyectos.
    • Identificar, generar y justificar habilidades, herramientas y técnicas utilizadas en las áreas de gestión de la comunicación y gestión de riesgos aplicadas a ambientes ágiles de administración de proyectos.

    Duración 21 hrs

    Precio regular: $9,500 +IVA MX

Otra formación relacionada con dirección y administración de proyectos