La metodología de 5s provee una base para entregar productos y
servicios de alta calidad en la cantidad correcta en el momento indicado
para satisfacer las necesidades de los clientes. La metodología 5s es un
perfecto inicio para las compañías que inician su trayecto hacia la
Manufactura Esbelta así como un paso intermedio para enfatizar el valor
del espacio de trabajo de una organización (gemba) y disciplina en el
proceso (shitzuke).