Curso: Cómo Organizar, Implementar y Administrar un Programa de Mantenimiento Preventivo
ContenidoCurso: Cómo Organizar, Implementar y Administrar un Programa de Mantenimiento Preventivo.
Dirigido a:
Gerentes de Mantenimiento, Ingenieros de Planta, Ingenieros de Mantenimiento, Gerentes de instalación de planta, Ingenieros Industriales y Supervisores de Mantenimiento.
Acerca del programa:
Hoy en día, la gestión del mantenimiento preventivo supone no sólo una parte importante del presupuesto de las compañías, sino que además se hace fundamental para conseguir la eficiencia de los equipos y por tanto del proceso productivo, por lo que toda empresa debe considerar implementar y administrar un programa de MP que le permita detectar las fallas de sus maquinarias y equipos en su fase inicial y corregirlas en el momento oportuno, ya que su desgaste merma su capacidad o precisión, incurriendo en costos excesivamente elevados, pérdidas de producción y eficiencias en la calidad.
Por ello, el mantenimiento en el entorno actual juega un papel muy importante, sin embargo, por lo general no lo realizan a tiempo, ni con la frecuencia y el rigor adecuado debido a que no se lleva un buen control del programa y agenda de servicios, entonces... ¿Cómo asegurarse de que sus máquinas y equipos en las que ha invertido, realmente se aprovechan al máximo?
Asista a este importante curso donde aprenderá:
- ¿Cómo organizar, implementar y administrar un programa de mantenimiento preventivo?
- ¿Cómo mejorar la coordinación entre mantenimiento, producción y operación?
- ¿Cómo elaborar y administrar la agenda de servicios de sus maquinarias y determinar la efectividad de su programa?
Temario:
1.- Acontecimientos más recientes en las Técnicas de Mantenimiento.
- ¿Cómo Influye el mantenimiento en las operaciones y estructura de la empresa?
- Mantenimiento Seis Sigma, TPM, Confiabilidad y otras alternativas.
- Los errores que se deben evitar al planear un programa.
2.- ¿Cómo organizar su departamento de Mantenimiento para obtener la máxima efectividad?
- Procedimientos para mejorar la eficiencia de sus operaciones.
- ¿Cómo lograr las metas y objetivos?
- Organización y dirección de personal.
- Ejecución de programas de capacitación de sus equipos de trabajo.
3.- Ahorros mediante el Mantenimiento Preventivo.
- Análisis de costos del Mantenimiento Preventivo.
- Comparaciones del costo de Mantenimiento.
a) Preventivo
b) Descomposturas
c) Reemplazo
d) En espera
4.- El poder de la computación al servicio del Mantenimiento.
- ¿Cómo afectan las prácticas actuales de Mantenimiento a la organización?
- ¿Cómo seleccionar un sistema de Administración de Mantenimiento Computarizado?
- ¿Dónde buscar la información precisa? ¿Cuánto cuesta? ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas?
- Entrenamiento del personal.
5.- ¿Qué hacer cuando surgen emergencias o problemas inesperados de Mantenimiento?
- Aislamiento de actividades no productivas.
- Localización de problemas.
- ¿Cómo controlar sus áreas problemáticas de Mantenimiento?
6.- Medición de la efectividad y el desempeño: Liderazgo, Administración y Control.
- Procedimientos específicos para el mejoramiento del programa.
- Comparaciones del “antes y el después”
- Mejoras en costos y productividad.
Fechas de inicio:
Guadalajara: 28 de enero.
Incluye:
Inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor.
Horario:
9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm.
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