Quality Training Company le presenta directamente los hechos que necesita saber para manejar con confianza esta difícil situación. Usted aprenderá a preparar cada caso incluyendo la documentación necesaria y las mejores estrategias para discutir el despido, sabrá cómo protegerse a sí mismo – y a su compañía – y sobre todo; aprenderá a eliminar el miedo y la frustración del proceso de despido.
Pero usted es humano... y es muy difícil ser el portador de la mala noticia que alguien va a perder su trabajo, peor aún si se trata de algún amigo o familiar, la manera como maneje el despido es ¡sumamente importante!
¡Es un Hecho!
Hasta los Gerentes con el mejor plan corren el riesgo de cometer errores y no importa si se cometen con buena o mala intención, esto puede derivar en una costosa demanda para usted y su compañía y en una situación de pánico – hasta los Gerentes y Supervisores más experimentados pueden meterse en graves problemas... ¿Por qué arriesgarse?
Este seminario le ofrece:
- Las estrategias que tanto usted como su compañía necesitan para sobrevivir legalmente a los despidos.
- Terminar con el miedo y la frustración que acompaña el despido de un trabajador.
- Asegurarse que todo despido realizado sea 100% bajo el marco legal.
- Evitar los riesgos de las demandas por despedir a alguien de manera incorrecta.
TEMARIO:
1. ANTES DE TOMAR LA DECISIÓN DE REALIZAR UN DESPIDO.
- Explore sus alternativas antes de comenzar el proceso de despido.
- Comprenda las bases legales aceptables para despedir a un trabajador.
2. SU MEJOR DEFENSA LEGAL: CÓMO INTEGRAR LA DOCUMENTACIÓN LEGAL NECESARIA.
- A qué se le considera “áreas grises” para despedir a un trabajador.
- Cómo utilizar la documentación para justificar la acción.
- La documentación legal que debe presentar en la Junta de Conciliación en caso de ser demandado.
3. CUANDO TODO FALLA: CUÁNDO Y CÓMO DESPEDIR LEGALMENTE A UN EMPLEADO.
- Cuándo saltarse el proceso de disciplina e ir directo al despido.
- Asegúrese que el proceso de despido esté bajo el marco legal.
- Lo que usted debe — y no debe — decir durante el proceso de despido.
- Cómo conducir un diálogo o una reunión de despido.
¡Usted decide cuánto ahorrar!
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Pagando antes del día 08 de diciembre:
- $6,950 más IVA
- $16,680 más IVA pase corporativo (3 personas).
Inversión real:
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Incluye:
Inscripción, material electrónico, reconocimiento con valor oficial, coffee break y la exposición de un prestigiado consultor
Horario:
9:00 am a 2:00 pm y de 4:00 pm a 9:00 pm