ContenidoCurso Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
Soluciona Problemas de Manera Preventiva con Orientación a Resultados
Objetivo:
Conocer y practicar las herramientas de productividad ejecutiva que permitan realizar análisis de los diferentes Problemas que enfrenta la Organización; Analizar y desarrollar Soluciones, así como establecer los respectivos planes de ejecución.
A QUIÉN VA DIRIGIDO:
Directores de Área, Gerentes, Ejecutivos, Jefes, Coordinadores y Supervisores.
REQUISITOS: Con más de 2 años de experiencia.
DURACIÓN: 16 HRS (2 DÍAS)
Plan de estudios:
1. TOMA DE DECISIONES Y LAS CONSECUENCIAS INTERNAS Y EXTERNAS A LA ORGANIZACIÓN
2. CÓMO ALINEAR OBJETIVOS INDIVIDUALES Y DE EQUIPO A LA VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
3. CRITERIOS DE CALIDAD, NIVEL DE ALINEACIÓN, NIVEL DE RIESGO Y NEGOCIACIÓN: LOS CUATRO FACTORES DE LA TOMA DE DECISIONES EJECUTIVA
4. METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS
5. RELACIONES DE CAUSA Y EFECTO
6. EL PRINCIPIO DE PARETO
7. TABLA DE TOMA DE DECISIONES Y ANÁLISIS DE CONSECUENCIAS
8. TÉCNICA DE SIMULACIONES
9. CÓMO ESTABLECER PRIORIDADES
10. TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES PARA TOMAR MEJORES DECISIONES
11. LAS 5 DISCIPLINAS DE LA PRODUCTIVIDAD EJECUTIVA Y EL PENSAMIENTO SISTÉMICO
Todos nuestros cursos incluyen:
CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES: Acreditando el Curso ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS)
CERTIFICADO AMA DE CEUs: Otorgados por la IACET con validez internacional (Registro permanente de logros en educación realizados por personas que han completado un programa de formación profesional, fuera del ámbito de los créditos universitarios)
DIPLOMA AMA: Con valor curricular. Expedido por parte de American Management Association México – AMA GLOBAL México –
COMIDA: En restaurantes de prestigio cercanos a nuestras instalaciones
Otra formación relacionada con liderazgo estratégico