ContenidoNombre del programa: Taller de Coordinación Efectiva de Proyectos
Área Temática: Proyectos
Horas: 16
Objetivo general:
Revisar y aplicar estrategias y herramientas de planeación, programación y control enfocadas a lograr una coordinación efectiva de las actividades y recursos involucrados en los proyectos.
Beneficio:
El participante aprenderá cómo:
1. Mejorar la planeación, programación y control de los proyectos.
2. Obtener una mejor visión de sus responsabilidades y habilidades como líder de proyectos.
3. Mejorar el desempeño del equipo del proyecto.
Dirigido a:
Gerentes, coordinadores de proyecto, integrantes de equipos de mejora continua y en general a todas aquellas personas que tienen la responsabilidad de planear, programar y ejecutar proyectos de innovación, instalación de equipo, desarrollo de nuevos productos, sistemas y otros similares.
Requisito:
Licenciatura Terminada
Contenido:
Módulo 1 Coordinación Efectiva de Proyectos.
Desarrollo del Programa
Temario
1. Estrategias y factores de éxito.
1.1. Éxito en proyectos.
1.2. Éxito en la administración de proyectos.
1.3. Ciclo de vida de un proyecto.
1.4. El triángulo del diablo y el cuadro de la C.E.P.
1.5. Beneficios del proyecto.
1.6. 7 Estrategias esenciales.
2. Planeación.
2.1. Objetivo.
2.2. Alcances.
2.3. Planeación estructurada.
2.4. Matriz de responsabilidades.
2.5. Plan de comunicación.
3. Programación.
3.1. Diagrama de Gantt y metas intermedias
3.2. Redes de proyectos.
3.3. Ruta crítica.
4. Control.
4.1. Porcentajes de avance.
4.2. Control visual de desviaciones
4.3. Reuniones de control.
4.4. Reportes.
4.5. Cierre de proyectos.
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