Curso - Seminario en Gestión de los Recursos Humanos Basado en Competencias su Medición y Evaluación
El presente programa tiene por objeto identificar aquellas fases que son
imprescindibles para la posible implantación de un sistema de gestión
basado en competencias.
Tema I:
Descripción de roles y puestos de trabajo
En este capítulo se establecerán las bases para poder determinar las
competencias necesarias para alcanzar el éxito en el puesto de trabajo.
Tema II:
Introducción a las competencias profesionales
• Origen de las competencias.
• Best practices en sistemas de gestión.
• Comunicación de la implantación del sistema de gestión.
Tema III
Identificación de las competencias clave
• Elaboración de un diccionario de competencias.
• Elaboración de un perfil competencial.
• Elaboración de Descripciones de Puestos
Tema IV :
Evaluación de las competencias
• Evaluación de las competencias profesionales.
• Determinación y gestión de los GAP competenciales.
• Psicometría aplicada a la evaluación de Competencias
Tema V:
Desarrollo de las competencias por BSC
• Elaboración de planes de desarrollo profesionales basados en BSC
• Indicadores de gestión y Control Vs Eficiencia y Efectividad
• Evaluación del Balance Score Card y su uso en Recursos Humanos
• Modelo Total de Competencias y su medición organizacional
Tema VI:
Retroalimentación y Seguimiento
• Coaching Ejecutivo
• Metoring
• Counseling
El programa se lleva a cabo con sesiones donde se trabajan con casos
prácticos.
Instructor:
Carolina Salazar
Duración:
60 Horas.