OBJETIVO DEL CURSO:
Incorporar la habilidad de ser coach e influenciar a quienes lo rodean en su quehacer empresarial, a través de la capacidad de preguntar-escuchar-retroalimentar con la metodología TISOC de 9 pasos.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?:
Directores, Gerentes y Supervisores
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
Inscribirse y pago de anticipo.
PLAN DE ESTUDIOS:
El Coaching y creencias actuales.
- Ejercicio: Identificación ajena
- Definición y orígenes.
- Condiciones para coaching.
- Del mundo de las respuestas a las preguntas
- Video “Un Coach en acción”
- Coaching e inteligencia emocional.
Liderazgo, Coaching y el modelo conversacional.
- Un dirigente Coach.
- El modelo con su parte racional y emocional.
- Video: “Entrevista a Coaches”
- Los 3 dominios de una comunicación.
- Los 5 elementos racionales de modelo TISOC
- Ejercicio Primera práctica de coaching
Las metas y la 2da parte del modelo
- Las creencias y su anclaje
- “El mensaje y el agua”
- Las nuevas creencias
- Ejercicio: 2da práctica de coaching
- Ejercicio Las nuevas preguntas
- El 1er elemento y 2do elemento emocional
- Ejercicio: Retroalimentación
La práctica del Directivo-Coach
- 10 errores frecuentes en coaching.
- El 3er elemento y 4to elemento emocional
- Ejercicio: Tercer práctica de coaching
- Plan de acción para desarrollar el coaching
- Ejercicio: Cuarta práctica de coaching
La implementación del coaching en la empresa.
Duración: 16 horas. Cada día 4 horas.
Fechas importantes: Septiembre 19,10,28 y 29.
Horario: 16 a 20 horas.