Curso - Seminario de SHIFTmanagemenTt los Procesos de Cambio Organizacionales
Modalidad de imparticiónEl Curso - Seminario de SHIFTmanagemenTt los Procesos de Cambio Organizacionales se imparte de modo Presencial.
Número de horasConsultar la duración de este Curso.
Titulación oficialHUMANagemenTt otorga un Diploma certificado de participación, tras finalizar este Curso.
Valoración del programaEl objetivo de este Curso es promover una reflexión en pos de asumir las condiciones dentro del plano laboral y personal, así como de las circunstancias de cambio que esto implica, de manera responsable y proactiva.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste curso está dirigido a aquellos directivos, gerentes, líderes de proyecto y de coaching, interesados en la adaptación y generación de procesos de cambio a nivel organizacional, en pos del bien común de la empresa.
EmpleabilidadEl campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.
Curso - Seminario de SHIFTmanagemenTt los Procesos de Cambio Organizacionales
Objetivos del cursoQue los participantes vivan un proceso de reflexión que los lleve a: Asumir las condiciones actuales
de dentro del plano laboral y personal y de las circunstancias de cambio que esto implica, de manera
responsable y proactiva.
ContenidoConciencia del Cambio.
1. Entendimiento del proceso de cambio.
2. Preparación para el Cambio.
3. Procesos de Cambio positivo “El Valle “.
4. Instalación
5. Adopción.
6. Institucionalización.
7. Internalización.
Liderazgo.
1. Compromiso de los líderes
2. Objetivos compartidos.
3. Comprensión del Riesgo/ Beneficio
4. Manejo de Conflictos.
Individuos.
1. Midiendo la capacidad de cambiar.
2. Desarrollando un Plan de Comunicaciones efectivo.
3. Adquiriendo nuevas habilidades para el Cambio Organizacional.
Equipos de Trabajo.
1. Elaborando una planeación Train the Trainers para la Gestión del Cambio.
2. Transferencia de habilidades y del sentido de pertenencia
3. Implantando una nueva cultura organizacional.
Desarrollando una Estrategia de Implantación de la Estructura para el proceso de Cambio.
1. Bases para los procesos de Cambio en la tecnología y en los procesos.
2. Bases para el cambio en los procesos en gente.
3. Beneficios de negocio sostenible.