Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento

  • Modalidad de impartición El Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento se imparte de modo Presencial.
  • Número de horas Consultar la duración de este Curso.
  • Titulación oficial HUMANagemenTt otorga un Diploma certificado de participación, tras finalizar este Curso.
  • Valoración del programa El objetivo de este Curso es la formación de equipos de trabajo, para el proceso de mejora continua, por medio de una integración de competencias técnicas y capacidades de escucha mutua, logrando tomar decisiones en consenso y en pos de una regulación de conflictos, promoviendo la efectividad y eficiencia de los procesos organizacionales.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Este curso está dirigido a aquellos directivos, gerentes, líderes de proyecto y de coaching, interesados en la adaptación y generación de grupos de alto rendimiento, en pos de la optimización de resultados organizacionales.
  • Empleabilidad El campo laboral del egresado de este curso se encuentra inmerso en el ámbito empresarial y organizacional, desarrollándose profesionalmente en áreas de gerencia, logística de operaciones y departamentos ejecutivos, así como en consultorías o de manera independiente a nivel nacional e internacional.

Curso - Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento

  • Objetivos del curso Formar equipos que trabajen en el proceso de mejora continua, integrando la competencia técnica y
    la capacidad de escucharse mutuamente, para provocar que el liderazgo de proyecto sea asumido
    por todos y las responsabilidades de igual manera, logrando así decisiones tomadas en consenso y
    que regulen los conflictos, para que la gente sea efectiva y los procesos sean eficientes.
  • Contenido 1.-Formación del equipo.
    Visión integral del ser Humano. (4 aspectos:
    Intelectual, emocional, social, físico).

    2.-Autoestima.
    Inteligencia Intuitiva
    Valor y Autenticidad.
    Mi relación Interna.
    El proceso de la Relación extra posicional.

    3.-Los Roles y metas en la organización
    Descubre tus fortalezas.
    La ronda del ser intelectual, social y espiritual
    UN sistema de Medición objetivo
    Evaluando tus resultados personales
    Un ejercicio Vivencial dirigido a la autoestima.
    Misión personal y poder

    4.-El trabajo en equipo y su gestión
    Ejercicio Vivencial ROPE.
    Conociendo la técnica y aplicándola a la
    organización efectiva.
    La competente y competitivo.
    El Poder de un Conflicto y la Negociación de
    un Problema.
    Eternos Inconformes vs. Conformes de por
    vida.
    Interdependencia y crecimiento organizacional.
    Estructuración de la visión y misión del equipo.

    5.-Las Metas La Planeación y el Motor que
    mueve: La ambición.
    Cómo determinar el grado de ambición.
    5 starts una brújula de 5 picos.
    Líderes y Liderazgo. Lo más actual.
    Los océanos azules y el estilo del pensamiento
    de acción.
    Aprendiendo a navegar entre las mareas.
    Un caso real de Liderazgo de acción con
    mucha autoridad.

    3 Casos prácticos
    Los modelos más creativos y efectivos en la
    productividad organizacional,
    Ubicación del Plan en la Organización.
    Coaching para la acción.
    Un test de aplicación y sus resultados
    correlacionados al equipo de trabajo.

    El temple de un equipo.
    La Mesa del rey Arturo. Compromiso y lealtad
    El Aprendizaje significativo.
    Como ubicar a un equipo extraordinario

    Duración: 40 horas.

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