Al finalizar el presente curso, el participante será capaz de:
Entender SCRUM desde los conocimientos y su base
Fungir como “coach” en la metodología para equipos de alto desempeño.
Características generales/particulares.
Dirigido a:
Líderes de proyecto, arquitectos, analistas y gerentes (principalmente).
Material:
A cada participante le será entregada una carpeta de apuntes, además de un diploma de participación.
Plan de estudios.
1. Introducción
1.1 ¿Por qué fallan los proyectos?
1.2 Mitos del desarrollo tradicional
2. Perspectiva General de “Agile”
2.1 Manifiesto Ágil
2.2 Principios de “Agile”
2.3 ¿Qué ha cambiado?
2.4 Métodos ágiles
3. Perspectiva General de Scrum
3.1 Principios de Scrum
3.2 Aspectos de Scrum
3.3 Procesos de Scrum
4. Roles en Scrum
4.1 Roles principales
4.1.1 Product owner
4.1.2 Scrum Master
4.1.3 Scrum Team o Roles secundarios
5. Fases de Proyecto en Scrum
5.1 Inicio
5.2 Planeación y Estimación
5.3 Implementación
5.4 Revisión y Retrospectiva o Liberación
6. Escalando Scrum
6.1 Escalabilidad de Scrum
6.2 Scrum en Programas y Portafolios
6.3 Reunión Scrum de Scrums
6.4 Transición a Scrum
6.5 Mapeo de Roles Tradicionales a Scrum
Fecha de inicio.
22/11/17
Fecha de Término.
24/11/17
Duración.
3 Días
Horario.
De 8:00 am a 03:00 pm
Requisitos:
Expriencia en Desarrollo de Sistemas .
Precio: $12,000.00 + IVA
Promoción: $8,500.00 + IVA (Aplica solo con pago anticipado) (Aplican restricciones).
Otra formación relacionada con ingeniería del software