Curso - Nueva gestión de Recursos Humanos

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Curso - Nueva gestión de Recursos Humanos

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    Curso: Nueva Gestión de Recursos Humanos
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    Responda con Gestión Disruptiva, Colaborativa, Productiva y Digital a las necesidades de Desarrollar e Integrar el Capital Humano que su Empresa necesita.

    Además implemente mejoras en la Gestión de RH para cumplimiento de Reformas  Laborales y los implemente para Gestión Interna de su Personal.


      
    Dirigido a: Responsables de Administración, Recursos Humanos, Propietarios de Negocio.


    Objetivos:

    Habilitar al participante:
    a) Para Mejorar la Función de RH e incrementar su impacto en la Empresa.
    b) Adecuar la Cultura Mejorar la productividad del personal u obtener mejor aportación de los Colaboradores.
    d) Reguralizar su Empresa conforme a LFT.

      
    Temario:

    1 Replanteando Recursos Humanos.
    2 Orientación a Necesidades de la Empresa.
    3 Estrategias de Recursos Humanos.
    4 Transformación Digital.
    5 Mejores Prácticas para Gestión de Talento.
    6 Desarrollo de Capital Humano.
    7 Cumplimiento Laboral.
    8 Manejo Colaborativo de Personal y Liderazgo a Distancia.
    9 Gestión de Equipos, Teletrabajo y Productividad.
    10 Generación de Valor a la Empresa.
    11 Implementación de Funciones básicas de RH: Relaciones Laborales, Seguridad y Nom35, Nómina, 3 Selección, Inducción, Capacitación, Evaluación de Desempeño y Promoción, Clima y Mejora Organizacional, Administración de RH y Gestión Digital.

    Se tocarán puntos como:
    Cumplimiento legal-laboral, Propuesta de Valor al Empleado, Programa de Apoyo al Empleado, Marca Empleadora, Códigos de Conducta, Mejores Prácticas RH, Involucramiento de Mandos, Enfoque a responder necesidades de la Empresa, Elearning, Gamification, Microlearning, Rol de Influencer Interno, Estrategia de Contenidos, Rol de Asesor, Digitalización de Procesos, Cultura de Alto Desempeño, Salario Emocional, Gestión de Equipos, Tareas y Productividad, Organización Tradicional a Red Neuronal, Participación Proactiva del Personal, Teletrabajo y Desconexión Digital, People Analytics, Employee Engagement, Technology Quotient, Disrupción: Game-Changer.

     
    Duración: Son hasta 12 hrs., hasta 10 hrs. en sesion presencial y 2 hrs. de seguimiento en línea.


    Al término recibe:

    a) Material didáctico para el participante en formato electrónico.

    b) Constancia acreditativa del curso y Constancia de Habilidades Laborales DC-3, curso registrado en 2007 en Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

    c) Acceso a PLATAFORMA RH en línea GESTEAMWORKS: Nómina, Nom35, Procesos RH, Gestión de Equipos y Productividad (se indicará detalle de suscripción anual a Gesteamworks, aplicable para caso de Grupo de 3 Participantes Empresariales).


    Detalle de Suscripción anual a Gesteamworks (en participación Grupal - Empresarial):

    a) Herramientas en línea para Procesos de RH (Kit de RH: Selección: Preselección, 9 Test (candidatos ilimitados); Control de Contratación, Solicitudes de Permiso y Vacaciones, Capacitación, Evaluación de Desempeño, Evaluación de 360o., Evaluación de Clima Organizacional, Asistencia, Incidencias,Prenómina y Nómina, para plantilla de 30 trabajadores.

    b) Digital Workplace con herramientas en línea para Gestión de Tareas, Teletrabajo, Equipos para plantilla de 30 trabajadores.

    c) Diagnóstico de Productividad Empresarial y Diagnóstico Laboral.


    Notas:

        Es altamente recomendable acudir a la sesión con su pc portátil para visualizar/usar los contenidos en sesión Presencial.

        La programación de fechas le será enviada con oportunidad, que indicará días de la sesión y temas a tratar, en caso que debiera modificarse, se avisa a tiempo para sesiones Presenciales y sujetas a medidas locales por pandemia.

    La inversión para participantes del exterior se ajusta.

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