ContenidoCurso - Liderazgo y sus Herramientas Clave.
Objetivo:
Los participantes desarrollarán habilidades de influencia frente a equipos de trabajo, jefes, colegas y socios de negocio, con la finalidad de obtener resultados sorprendentes de forma inmediata en la comunicación efectiva, administración de su tiempo, toma de decisiones, forma en que manejan sus emociones y negociación.
¿A quién va dirigido?
Personal con gente a cargo, supervisores, jefes, gerentes, directores y socios o empresarios que tienen equipos de trabajo bajo su responsabilidad.
Aquellas personas que han sido promovidas en su trabajo o actividades y deseen desarrollar competencias de liderazgo.
Plan de estudios:
INTRODUCCIÓN:
Qué significa estar a cargo.
Deseo verdaderamente estar al frente de un equipo.
I. AUTOEVALUACIÓN DE MI ESTILO DE LIDERAZGO Y SU ALINEACIÓN A LOS OBJETIVOS DE MI TRABAJO Y LA ORGANIZACIÓN.
1. Aplicación de evaluaciones para conocer el estilo actual de liderazgo
2. Alineación de objetivos estratégicos con competencias personales
3. Análisis de resultados y elaboración de programa personalizado para el desarrollo de competencias.
II. DESARROLLANDO COMPETENCIAS DEL LÍDER.
4. ¿Cuáles son las Competencias mínimas requeridas de un líder?
5. Desarrollo de:
5.1. Comunicación efectiva y asertiva
5.2. Planeación, Ejecución, Control y Evaluación
5.3. Manejo del tiempo, priorizando entre urgente e importante
5.4. Manejo de personal, motivación, influencia, delegando
5.5. Toma de decisiones y proyectos
5.6. Habilidades para negociar
5.7. Manejo de conflictos (evaluación diagnóstica del estilo preponderante)
III. COMPROMISOS Y PLAN DE TRABAJO.
6. Integración de los elementos anteriores en un plan de trabajo
7. Evaluación de lo aprendido y herramientas de seguimiento.
La capacitación se acompaña de material selecto, evaluaciones, ejercicios prácticos y videos.