ContenidoObjetivo General: Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas y los “secretos necesarios para lograr el “arrastre” en su organización. A su vez, podrá identificar las claves del poder en sociedad.
Duración: 16 horas
1. ¿Qué es la supervisión efectiva?
Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante podrá diferenciar claramente los conceptos de supervisión, liderazgo y dirección.
1.1. Qué es un Líder y que no es un líder
1.2. Verdades del Liderazgo
2. La Efectividad en la supervisión
Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante obtendrá las herramientas necesarias para desarrollar a sus colaboradores en el trabajo hasta crear equipos de alto desempeño.
2.1. Habilidades Directivas
2.2.Tipos de colaboradores
2.3. Los estilos de supervisión adecuados para cada situación
2.4. Desarrollo de equipos y personalidades
3. El poder de un paradigma
Objetivo particular: El participante podrá identificar la importancia de los paradigmas en el manejo de personas y podrá identificar circunstancias ventajosas.
3.1. Rompiendo paradigmas obsoletos
4. El Poder
Objetivo particular: El participante obtendrá herramientas para alcanzar el poder y conservarlo, basado en la manera cómo funciona el ser humano.
4.1. ¿Qué es el poder?
4.2. Diferentes tipos de poder
4.3. Claves para entender, alcanzar y conservar el poder
4.4. Ver las cosas desde un ángulo diferente
5. Para lograr el “arrastre”
Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante podrá desarrollar el abanico de actitudes y percepciones necesarias para generar liderazgo
5.1. Los Tipos de Motivación
5.2. Para tener seguidores
5.2.1. Éste es capaz
5.2.2. Quiere mi bien
5.2.3. Eso que me plantea vale la pena
5.2.4. El involucramiento
Beneficios:
Sistema efectivo para desarrollar al personal a su cargo
Plan maestro para desarrollar el liderazgo
Sistema de identificación del grado de dominio de sus colaboradores
Un método efectivo para alcanzar sus metas