Curso - Liderazco con Calidad Humana

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Curso - Liderazco con Calidad Humana

  • Objetivos del curso Durante el seminario los participantes:



    - Reconocerán e identificarán su situación actual en relación a sus habilidades de liderazgo y la madurez de su equipo de trabajo



    - Realizarán un diagnóstico para el conocimiento de sí mismos y llevarán a cabo prácticas y ejercicios para desarrollar sus cuatro fuerzas potenciales



    - Aplicarán herramientas de percepción, cognición y expresión para una comunicación que genere certeza, seguridad y bienestar



    - Identificarán recursos para integrar, inspirar y estimular la inteligencia de sus colaboradores.
  • Contenido

    1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL BASADO EN LAS PERSONAS

    a)      Organizaciones con perspectiva global

    b)      Reconocimiento  de la situación laboral

    c)      Dinámica del cambio, transformación y evolución

    d)      De jefe a líder

    e)      Liderazgo innovador como respuesta al cambio organizacional

    f)     Liderazgo con calidad humana para servir, inspirar y desarrollar talentos

     

     

    2. QUIEN SOY Y QUE PUEDO HACER POR MI

    a)      Las cuatro fuerzas potenciales del ser: física, emocional, mental y espiritual

    b)      Mi perfil personal

    c)      Comprensión de mis  raíces

    d)      Análisis de la motivación personal

    e)      Hacia mi interior, estado consciente del ser

    f)       Clarificación de valores y sentido de la existencia

    g)      Recursos y herramientas para el cambio personal

    ·         El manejo del estrés

    ·         Equilibrio de la salud

    ·         La mente y el desarrollo del potencial

    ·         Actitudes, hábitos y patrones aprendidos

    ·         Manejo de emociones destructivas

     

    3. EL ARTE DE COMUNICAR

    a)      Principios de la comunicación

    b)      Impacto de la comunicación

    c)      Claves para una comunicación responsable

    d)      Comunicando con las emociones

    e)      Comunicación asertiva

    f)       Mensajes destructivos, chismes. rumores, críticas

    g)    Manejo de conflictos

     

     

    3. SINERGIA DE EQUIPO

    a)      El ambiente laboral

    b)      Equipos de alto rendimiento

    c)      Integración para generar ideas de valor

    d)      Sinergia y consenso

    e)    Kick off meeting

     

     

    4. EMPOWERMENT

    a)      Facultar y delegar con responsabilidad

    b)      Estrategias situacionales para el desempeño

    ·         Entrenar en el trabajo

    ·         Dirigir el cambio

    ·         Corregir la actuación

    ·         Dar reconocimiento

    ·         Asignar responsabilidades y establecer compromisos

    ·         Retroalimentar constructivamente

    ·         Facilitar el desarrollo

    • Evaluar el desempeño
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