Modalidad de imparticiónEste programa se imparte de manera Virtual.
Número de horasLos contenidos se dividen en 4 módulos.
Titulación oficialAl finalizar el programa y aprobar el examen de certificación, los estudiantes obtienen la certificación como Lean Practitioner.
Valoración del programaLean Pratitioner o Lean Manufacturing es una filosofía de mejoramiento de procesos que busca reducir al máximo los factores que más afectan las operaciones y los resultados en los procesos. Ellas son el exceso de producción o sobreproducción, los tiempos muertos, muy largos o de espera, el transporte y las variables que ello conlleva, el inventario y los movimientos. A esto lo llamamos desperdicios y la idea es hacerlos de forma eficaz eficiente y efectiva con las herramientas Lean.
Precio del cursoConsultar Precio.
Dirigido aEste programa está dirigido a los directores, supervisores y ejecutivos líderes de proyectos o procesos que desean mejorar su rentabilidad y optimizar su implementación.
EmpleabilidadUna persona certificada como Lean Practitioner puede ejercer en empresas como Katcon, por ejemplo, implementando el sistema Lean al desarrollo de los procesos.
Curso de Certificación en Lean Practitioner
Objetivos del cursoProporcionar conocimientos prácticos sobre “Lean Manufacturing”, así como un enfoque hacia la eliminación de desperdicios usando las herramientas Lean, y obtener los principios de la transformación hacia una cultura lean basada en el Toyota Way.
Curso dirigido aEjecutivos de todas las áreas de responsabilidad y de todos los sectores que lleven a cabo proyectos o iniciativas de mejora e inversión, y que deban asegurar su rentabilidad y cumplimiento oportuno.
ContenidoRequisitos de admisión.
Conexión a internet, micrófono para sesiones online.
TEMARIO:
Módulo I: Trascendencia de la Manufactura
Introducción a Lean Manufacturing
Orígenes de Lean Manufacturing
Producción Esbelta vs Producción en Masa
Las 7 Mudas
Módulo II: Basic Concepts
Value Added Time
Lead Time
Cycle Time
Family Products
Push System
Pull System
Teoría de Mapeo de la Cadena de Valor
Módulo III: Herramientas Lean
5S
Cellular Flow Manufacturing
Kan Ban
Takt Time
Kaizen
JIT
SMED
Heijunka
SuperMarket
Pull System
Visual Management
TPM
Andon
Daily Kaizen
Kaizen Blitz
Jidoka
Mapeo de la Cadena de valor estado futuro
Módulo IV: Creating a Lean Culture:
Las 4P de Toyota (Dr. Jeffrey Liker)
Los 14 Principios de “The Toyota Way”
Fechas importantes.
Las sesiones de revisión serán vía Webinar, los Lunes en horario nocturno, así mismo los exámenes parciales se presentaran el fin de semana de cada modulo de manera independiente.