Curso de Certificación en Lean Practitioner

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Analisis de educaedu

Margarita Rueda

Curso de Certificación en Lean Practitioner

  • Modalidad de impartición El contenido del programa y la formación para la certificación de Lean Practitioner se dicta en modalidad Presencial.
  • Número de horas El programa tiene una duración de 48 horas.
  • Titulación oficial Al finalizar la preparación y aprobar el examen de certificación, los estudiantes reciben la certificación en Lean Pratitioner.
  • Valoración del programa El Lean Practioner es un profesional con perfil gerencial y directivo capaz de liderar proyectos de modo efectivo y dispuesto a implementar estrategias de mejoramiento en los procesos. La filosofía Lean está desarrollada para reducir los desperdicios de la producción, tanto en tiempo, operaciones de transporte y la sobreproducción. La idea es darle el efecto lean a la producción, su significado es hacerlo mas ágil, eliminar lo que sobra.
  • Precio del curso Consultar Precio.
  • Dirigido a Es un programa dirigido a ejecutivos que son líderes de proyectos de mejoramiento de procesos en las empresas.
  • Empleabilidad Los egresados podrán ejercer como Directores del proyecto Lean y su aplicación a los procesos en empresas como Primross, S. de R.L. de C.V.

Curso de Certificación en Lean Practitioner

  • Curso dirigido a Directivos competentes en el área de Mejora Continua, Operaciones
    Líderes de proyectos de Manufactura
    Personal en áreas de Calidad, Manufactura, Procesos, Logística, Ingeniería, entre otras.
    Profesionales que buscan entender la filosofía de lean, utilizando la metodología para implementar la cultura mediante las herramientas y obtener mayor ganancias para la organización donde laboran por medio de la certificación Lean Practitioner
  • Contenido Requisitos de admisión.

    Conocimientos previos de manufactura


    TEMARIO:
    Módulo I Trascendencia de la Manufactura
    • Introducción a Lean Manufacturing
    • Orígenes de Lean Manufacturing
    • Producción Esbelta vs Producción en Masa
    Módulo II Basic Concepts
    • Teoría de Mapeo de la Cadena de Valor
    • Conceptos:
      • Value Added Time
      • Lead Time
      • Cicle Time
      • Family Products
      • Push System
      • Pull System (Align Market- Production- Supplier)
      • KPI (Key Process Indicator) Impact of Basic Concepts Applications
    Módulo III Lean tools
    • 5S
    • Cellular Flow Manufacturing
    • Kan Ban
    • Takt Time
    • Value Stream Mapping
    • Kaizen
    • JIT
    • SMED
    • Jidoka
    • Heijunka
    • SuperMarket
    • Pull System
    • Throughput
    • Visual Management
    • Total Productive Maintenance (TPM)
    • Andon
    • Design a future Value Stream Map
    • KPI Impact of Lean tools Application
    Módulo IV Kaizen Management
      • Planning for Kaizen Improvements
      • Daily Kaizen
      • Kaizen Blitz
      • Kaikaku
      • Management from top Managers for Kaizen
    Módulo V Creating a Lean Culture:
      • 4 P of “The Toyota Way” (Jeff Liker)
      • 14 Principles of “The Toyota Way”
    Módulo VI Preparación para Examen de Certificado
    • Repaso mediante preguntas retoricas
    • Examen de Evaluación Final

    Duración.
    48 horas

    Fechas importantes.

    Septiembre 1-3 y 8-10 de 2011

    Horario: 8:00 – 17:00 horas

    Incluye material de interacción, constancia de participación, coffee break continuo durante el curso y servicio de estacionamiento gratuito en el periodo del curso dentro del hotel.

    Lugar: Hotel Crowne Plaza Monterrey

    Precio

    INVERSION: $10,000 + IVA


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  • Centro: UAM - Universidad Ateneo de Monterrey
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