Modalidad de imparticiónEl contenido del programa y la formación para la certificación de Lean Practitioner se dicta en modalidad Presencial.
Número de horasEl programa tiene una duración de 48 horas.
Titulación oficialAl finalizar la preparación y aprobar el examen de certificación, los estudiantes reciben la certificación en Lean Pratitioner.
Valoración del programaEl Lean Practioner es un profesional con perfil gerencial y directivo capaz de liderar proyectos de modo efectivo y dispuesto a implementar estrategias de mejoramiento en los procesos. La filosofía Lean está desarrollada para reducir los desperdicios de la producción, tanto en tiempo, operaciones de transporte y la sobreproducción. La idea es darle el efecto lean a la producción, su significado es hacerlo mas ágil, eliminar lo que sobra.
Precio del cursoConsultar Precio.
Dirigido aEs un programa dirigido a ejecutivos que son líderes de proyectos de mejoramiento de procesos en las empresas.
EmpleabilidadLos egresados podrán ejercer como Directores del proyecto Lean y su aplicación a los procesos en empresas como Primross, S. de R.L. de C.V.
Curso de Certificación en Lean Practitioner
Curso dirigido aDirectivos competentes en el área de Mejora Continua, Operaciones
Líderes de proyectos de Manufactura
Personal en áreas de Calidad, Manufactura, Procesos, Logística, Ingeniería, entre otras.
Profesionales que buscan entender la filosofía de lean, utilizando la metodología para implementar la cultura mediante las herramientas y obtener mayor ganancias para la organización donde laboran por medio de la certificación Lean Practitioner
ContenidoRequisitos de admisión.
Conocimientos previos de manufactura
TEMARIO: Módulo I Trascendencia de la Manufactura
Introducción a Lean Manufacturing
Orígenes de Lean Manufacturing
Producción Esbelta vs Producción en Masa
Módulo II Basic Concepts
Teoría de Mapeo de la Cadena de Valor
Conceptos:
Value Added Time
Lead Time
Cicle Time
Family Products
Push System
Pull System (Align Market- Production- Supplier)
KPI (Key Process Indicator) Impact of Basic Concepts Applications
Módulo III Lean tools
5S
Cellular Flow Manufacturing
Kan Ban
Takt Time
Value Stream Mapping
Kaizen
JIT
SMED
Jidoka
Heijunka
SuperMarket
Pull System
Throughput
Visual Management
Total Productive Maintenance (TPM)
Andon
Design a future Value Stream Map
KPI Impact of Lean tools Application
Módulo IV Kaizen Management
Planning for Kaizen Improvements
Daily Kaizen
Kaizen Blitz
Kaikaku
Management from top Managers for Kaizen
Módulo V Creating a Lean Culture:
4 P of “The Toyota Way” (Jeff Liker)
14 Principles of “The Toyota Way”
Módulo VI Preparación para Examen de Certificado
Repaso mediante preguntas retoricas
Examen de Evaluación Final
Duración.
48 horas
Fechas importantes.
Septiembre 1-3 y 8-10 de 2011
Horario: 8:00 – 17:00 horas
Incluye material de interacción, constancia de participación, coffee break continuo durante el curso y servicio de estacionamiento gratuito en el periodo del curso dentro del hotel.